回想这几天,好像很忙,早晨7点出门,到下班时已是晚上8点,超过12个小时。
都忙些什么呢,对账。手头在做一个项目,被分配记录下项目中的每一笔支出,好对项目的进行有一个掌握。
于是,项目经费支出,有三处在记录,项目组、主管部门还有财务处。
多处在记,当然就需要对账了。项目起初没有按子项目记,按子项目梳理后,和主管部门、财务对账就成了必然。
自从有了无预算不支出,要求所有支出都要先做预算。于是,预算要走一遍流程,支出报销时又走一遍流程。
有些环节有信息系统,有些环节还要找各部门签字,于是报销成为一个很耗人也耗时的活儿。
花了几天时间对,发现有些账还真是丢了,忘记记了,原因呢,不是所有人的花费都以项目组为起点和终点,自然有些会对不上,当找出来时,补上就好,可以在找的过程中,是一条条对出来的。
有没有好的方式呢,三处记录,浪费了多少时间。
有些流程,是否要以更简单呢?










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