今日学习内容：计划力项目管理
人人都要成为项目经理，所谓项目就是要围绕结果去做事。项目PNAS法则：P描述画面，N生成名词，A描述行动，S排序。
1.想象成功画面。这一点很有效，我平常运用过。
2.让画面成为现实。与成功画面有关的名词罗列，使用工具思维导图。
3.描述行动。主要还是要转化成行动力。采用我+动词+参与人员+事件。
4.排序。进一步分解成行动，分解成可落地的A1A2事件。
实操：回归初心。最近思考自己的优势到底是什么？好像原先的优势已经不再是优势，原因是自己放松了在这一领域的继续学习，最近各种原因让我必须对这一曾经的梦想做出进一步的思考和确认。到底还是不是我要的？我也按照项目管理的法则想象我实现了梦想的画面以及我要如何去做才能实现。所以把行动进一步转化成了我的固定日程和弹性事件。每周早晨固定时间的学习，弹性事件的学习，实践场所的锻炼会让我梦想实现！
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本文标题：1.项目清单
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kicktctx.html
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