利他之心

在今天的日历分享中，主题是“自己利益后置”，星主亦仁也分享了自己的“利他”观点。“ 很多时候，很多人想点子，首先考虑自己的目标和收获是什么？能获得多少流量？自己能赚多少钱？从这些点出发，需要哪些人的配合？需要他们提供什么资源......想了很多，最后一落地，到处受挫，没有结果。”

利他之心

其实他们的方向可能错了，他们总想着自己的利益，而忽略了他人的利益。换个角度，把自己的利益后置，多想想怎么去为别人提供真正的价值，去为社会提供自己的价值。或许会发现你的路越来越开阔，格局也越来越大，当你的客户、周围的朋友都受益了，你还愁自己赚不到钱吗？

看到他的分享，不禁让我联想到了日本经营之父-稻盛和夫的故事。

20世纪80年代，国营企业垄断了日本整个通信领域，为了降低日本国内高得离谱的通信费用，日本政府决定实行通信市场自由化方针，允许新企业加入通信领域，然而要与曾经独占通信事业的巨人 NTT一决胜负，风险太大，没有一家企业敢挺身而出。在这个关键的时刻，稻盛和夫带领京瓷站了出来，接受了这个挑战。但当时京瓷与NTT竞争，犹如蚂蚁和巨象之战。

稻盛和夫

在站出来之前，稻盛和夫每天都会问自己，“我参与的动机里有没有夹杂着私心？我的动机纯粹吗？真的是为了国民的利益吗？真的是想降低国内通信费用吗，而不是想要出风头，引人注目？”在无数次的审视中，他确定了自己的动机是向善的，没有私心，是真的想要降低国内的通行费用，为了国民好，才开始着手设立DDI（现在的KDDI）。

DDI创立之初，他反复激励员工，为了国民利益我们一定要把电话费降下去，不是为自己的利益而是要为国民做贡献，这种纯粹的志向逐渐影响了全体员工，大家从内心渴望成功，拼命的投入工作，这种精神感动了代理商和客户，获得了广泛的支持，公司也迅速发展起来，后来DDI要上市，他也给了一般员工认购股权的机会，而自己作为创业者，却连一份股权都没有拿，到如今，KDDI成长为世界500强公司，在日本仅次于NTT的第二大通信公司。

后来稻盛和夫分析DDI成功的原因：是因为自己的动机至善，是想为他人谋求福利，因此获得了上天的庇佑，事业也一定会成功。

我想起了前几年在色达五明佛学院，与一位堪布上师交流的场景，当时和他交流了自己的苦恼和困惑，末了在我要走的时候，他送给了我两句话 ，其中一句便是 “观心利他”，简简单单四个字，或许却道出了他大半辈子的处世智慧。

五明佛学院

从稻盛和夫，堪布上师，亦或是亦仁的分享和故事中，我看到了他们身上的共性，看到了他们身上所散发的魅力和光芒，看到了他们发善心，行善举，做善事，以一颗利他之心去为人处事的哲学。说实话，我很钦佩和欣赏他们，钦佩他们能有这样洒脱处事态度，欣赏他们能有如此博大的胸襟和格局，总是怀着一颗虔诚的利他之心去为人处事。

简单的四个字，说起来很明了，却是是人生的大智慧，又有多少人正真能够做到呢？对于我自己而言，说起来很惭愧，虽然早就知道这个道理，也奉行这样的价值观，但自己却始终未能很好的领悟和实践。或许是自己的历练不够，亦或是修行不足，究竟是何原因，我不得而知。

成长的路还在继续，或许我应该学着王阳明先生一样，多在事上去锻炼自己，磨练心性，“心在事上磨，事在心上练。” 不断地去领悟和践行这简单的四字智慧。

事上磨练

希望终有一天，自己也可以像他们一样能怀着一颗利他之心去为人处事，去创造和提供自己独特的价值。