@(202 - Card of Knowledge | 一千个知识卡片)[知识卡片, 写作]
放弃有时比争取更有意义。 ——美国电话电报公司前总裁卡贝
例证
-
2015年，通用电气宣布将缩减金融业务，重新回归“制造为主业”的工业公司。2018年6月26日，美国通用电气宣布，将在12至18个月内剥离医疗健康部门，并在2至3年内出售其在贝克·休斯石油公司中的全部62.5%的股份。公司业务被剥离后，通用电气将专注于喷气发动机、发电厂和可再生能源业务。
-
Intel公司有2次相关的经历：第一次是放弃最赚钱、起家的产品存储器，
只从事CPU的研发改进与生产，将一家存储器公司转变为了CPU公司；第二次是放弃RISC型的CPU，只主推CISC的CPU。就这样,Intel公司一直处于业内领先地位，并保持利润。 -
在印度的热带丛林里，人们用一种奇特的狩猎方法捕捉猴子：在一个固定的小木盒里面，装上猴子爱吃的坚果，盒子上开一个小口，刚好够猴子的前爪伸进去，猴子一旦抓住坚果，爪子就抽不出来了。人们常常用这种方法捉到猴子，因为猴子有一种习性：不肯放下已经到手的东西。人们总会嘲笑猴子的愚蠢：为什么不松开爪子放下坚果逃命？但如果审视一下一些人类的行为，也许就会发现，并不是只有猴子才会犯这样的错误。
应用
- 一个青年向一位富翁请教成功之道。富翁拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前：“如果每块西瓜代表一定程度的利益，你选哪块？”
“当然是最大的那块！”青年毫不犹豫地回答。富翁笑了笑说：“那好，请吧！”
富翁把那块最大的西瓜递给了青年，而自己吃起了最小的那块。很快富翁就吃完了，随后拿起书桌上的最后一块西瓜得意地在青年面前晃了晃，大口吃了起来。青年马上明白了富翁的意思：富翁吃的瓜虽然不比我的瓜大，却比我吃得多。如果代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然就更多。做企业就像吃西瓜，要想使一个企业有大的发展，管理者就要有战略的眼光，要学会放弃，只有放弃眼前的诱惑，才能获得长远的大利。
总结
人们往往把目光盯在自己没有的东西上，拼命地去争取、去获得，全不管它对我们有没有用，会不会带来危机,使自己满身都是包袱。交战时，撤退是最难的，是有学问的，如果无法勇敢地实施撤退，或许就会受到致命的一击。”瑞士军事理论家菲米尼有一句名言：“一次良好的撤退，应与一次伟大的胜利一样受到奖赏。”
无论个人还是企业，都要学会放弃。当然，我们要的不是无可奈何地放弃。壮士断腕，就是在紧要关头，主动割爱，以期另图出路。这是一种胆略与气魄，是一种理智与智慧。有目的、有计划地放弃老的、陈旧的、劣势的、不能获报酬的东西，才是追求创新、富有远景所必须的成功条件。
一千个知识卡片，一千次思维提升。
网友评论