1.单一品牌战略:所有产品用一个品牌。 如三菱,三星。
个人认为:单一品牌对产品的管理传播都更方便,消费者认同也大,除非跨度很大的产品,单一品牌是首选。
失败案例:霸王集团推出洗发水。
2.多品牌战略:有些人消费忠诚度低,这往往取决于需求的多样化与区别。比如洗发水又多样的群体,对不同的群体就要有不同的消费战略。
比如凌志时装集团下的许多子品牌。P&G的包围货架的攻势。
1.单一品牌战略:所有产品用一个品牌。 如三菱,三星。
个人认为:单一品牌对产品的管理传播都更方便,消费者认同也大,除非跨度很大的产品,单一品牌是首选。
失败案例:霸王集团推出洗发水。
2.多品牌战略:有些人消费忠诚度低,这往往取决于需求的多样化与区别。比如洗发水又多样的群体,对不同的群体就要有不同的消费战略。
比如凌志时装集团下的许多子品牌。P&G的包围货架的攻势。
本文标题:品牌的不同管理战略
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