首先，我要恭喜你，刚工作5年就认识到“自己啥也不是”！

要知道，有多少人在一个单位工作了十几年，耗到效益不行了，饭碗不保了，才发现自己既没有年龄优势，也没有核心技能。这时再想从头补，可就难上加难了！

所以，从现在开始努力，让自己“是什么”，一点都不晚！

具体该怎么做呢？

先澄清一个问题：什么叫“发现自己啥也不是”？

你可能会想到“xx总监”、“xx经理”、“xx负责人”等标签头衔。其实，与“因公司而异”的头衔相比，真正属于我们的，是【职场核心竞争力】。

什么是核心竞争力呢？就是让你成为某个领域顶级选手的能力。

也就是说，在你的领域里，基本要排上前三，甚至就是第一的存在。

请注意，这个排名范围，一定是你的领域，超纲的不算。

比如说，你是单位的会计，却非常羡慕人家能演讲，把报告说得非常精彩的同时，就完全没有必要了。毕竟再好的口才，对你做好当下的这份工作，似乎没有太大的直接帮助。

好，说完了职场竞争力的概念，下面我们再看一个场景——

某位同学在A公司做到了销售经理，但实际上他的业务能力非常一般。之所以当上领导，是因为其他的因素（你懂的）。那如果他离开了这家公司，在就业市场上，能凭着原来的“经理”职位，做得更好吗？

恐怕即使过了面试，入了职，也不会坚持太久。毕竟，哪个单位招人，都没想过要从头培训新人。

可我们也能说，这位同学的核心竞争力是人脉，如果不硬气，又怎么会破格提拔呢？但是，这个能力范围，仅限于本公司。

所以，不管是职场新人，还是工作了5年、10年以上的职场老人，最应该做的，就是找到属于自己的，可以带走的【核心竞争力】。

这样不管到了哪家公司，都能给自己卖个好价钱！

如何打造【属于自己的竞争力】？

正如我们刚才讲的，决定一个人竞争力的因素，可以分为【内部和外部】两个部分。

1、先说外部。

一说到核心竞争力，很多人立马想象自己是个闭关在深山的剑客，十年苦心修炼，终有一天出关问鼎天下。

可实际上呢，根本不是这么回事。

没有人能单打独斗成为第一。虽然不能完全依靠外部因素，但你的成长，必然会受到身边人脉，家庭，学校等的影响。说不定是哪段经历，让你恰好发现了自己的天赋，从而走上人生快车道。

因此，对于打造竞争力的外部因素，既不能全盘回避，也不能太强求。

毕竟外部环境是不以我们的意愿变化的。

就说刚才那位同学，如果让他选择，肯定不愿意离开原公司。但世事难测，既然改变发生了，也只能顺从。根据当下环境调整就好。

2、再说内部。

比如说你的性格，能力，品格，价值观等等。这些东西往往是刻在骨子里的，很难随着时间、外部环境而变化。

而且，所有人的内部，都有优秀和不优秀的两面，扬长避短就好。

还是那句话，让一个天天和数字打交道的人，去发展演讲能力，简直就是灾难。

经常内省的人，会知道自己的优势与劣势。

而大部分职场人，长期埋头在具体工作中，很少去关注我擅长做什么，我的核心竞争力在哪里。

别急，下面我教你3招，能帮你迅速聚焦在最适合自己的【竞争力】上。

聚焦竞争力，做独一无二的人才

【招数一】确定核心领域

你可以找一些专业职业测评，测一测自己的职业偏好。

但个人认为，除非和靠谱的职业咨询师面对面沟通，你能得到比较客观中肯的建议。

在网上做题，还是从自己的角度出发，难免会出现偏差与盲区。

那该怎么办？一个十分简单的方法——问自己两个问题：

我喜欢做什么？

我能做什么？

然后找到二者的交集，就是你擅长且可能做出成绩的领域。

比如说，我大学和工作后，一直从事的是工程项目，同时喜欢业余时间写写文章。

也就是，我喜欢写文章，而且能做工程。

如果一味地从兴趣出发，我拼不过专门以码字为生的作家学者；而如果和大神死磕项目经验，我也没有绝对优势。但两者一结合，我的个人优势就出来了。

于是，写工程类文案，就是我的核心领域。

【招数二】向过往要答案

你可以把自己之前做过的“骄人案例”都写下来，然后从中总结出其中共通的能力及品质。

还说我吧，我把从业以来，得过的奖励都列在了一张表格里。然后发现几乎所有奖励都是带着团队一起获得的。于是，我可以继续发展自己带团队的能力。

【招数三】投入最小成本进行尝试

前几天，我部门去年来的一个小伙子跟我说，不想干了。

“那你干什么去？”

“我想做短视频。”

“那正好啊，咱部门要成立短视频小组，你就留下牵头做吧。”

经过前面两招，你很可能会发现自己“该”做的，不是自己“正在”做的。于是就想到了跳槽。

但是，且不说你的发现是否靠谱，单就跳槽本身来说，就是伤筋动骨的大动作。

其实要验证自己的判断是否行得通，完全可以在小范围里，进行一些尝试。

比如说，找你目标领域的从业者，进行访谈沟通（关于沟通的内容，可以在网上搜索“生涯人物访谈”的问题清单）；或者找一些实习、兼职的机会，参加相关论坛，线下学习的机会，都可以帮助你快速的了解那个职业或者行业。

然后再拿出前面关于自己的梳理结果，进行对照，从而得出下一步行动方向。

如此反复几次，不仅你的方向会越来越清晰，能力也会随着逐渐增长。

用不了下一个5年，你就能平步青云，笑傲职场啦！

今天，我们说了打造职场【可迁移核心竞争力】的方法。

先是观察外部和内部环境。

然后通过【确定核心领域】【向过往要答案】以及【投入最小成本尝试】的方法去验证和打造核心竞争力，从而拥有更多的职场话语权！

怎么样，你学会了吗？

种一棵树最好的时间，一个是十年前，一个是现在！

只要开始行动，什么时候都不晚，加油！