这两天只要开会，原定的的议题总是不按原计划走，总是跑题这是会议主持人的问题？还是参会人员的问题？大家有没有遇到这样的情形呢？又是怎样解决的呢？
最近一直在组织公司各项会议，明明每次在会议前说的很清楚了这次会议的事项总共有几项，会议的目的需要达成的结果是什么。可是每次都是开着开着就会在一些小的问题上纠缠不清，结果造成会议开的超级冗长，会议想要达成的结果也达不到！开会的领导还烦的不得了！而且每开一次会，就会多出来好多需要解决的问题，然后原来的事情出现的问题就会一直拖着解决不了！
最近的每次开会似乎都会陷入这样的情形，感觉无解了，才会写出来想求助求助大家，应该怎么去处理好？
开会时我一般是主待人的角色，很希望能在会上去引导大家按照会议的的议题去走，但是参会的基本上都是各部门的负责人，一跑题就会半天拉不回来，我很着急但是没有办法！比如说本来想沟通某个员工该不该晋升，结果对晋升的标准中的某个细节开始讨论，讨论半天也没有结果，然后员工该不该晋升也没有定，但会议结束后我们还要针对会上讨论的意见对标准去修订，修订的内容还跟之前内容一点都不沾边，等于是推翻了原来的标准重新来做的！
这样的情形不止一次两次，只要开这样的会，就会出现这样的情况，累呀！有没有好的解决方法呢？快来帮帮我吧！真心的累呀！
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