当小秦（化名）跟我说，她打算还是回原公司工作的时候，我诧异得半个下巴差点掉下来。因为，一个月前她刚从原来的公司离职，离职的时候像是心力交瘁之后的解脱。
小秦的公司跟我们公司算是同行，但她们公司有一块她主导的新业务又是服务于我们行业的，所以日常有很多工作上的交流，也因此知道了她从想离职到离职以及又回去的“地心历险记”。
一
最开始跟她的几次接触，就让我觉得她是一个地地道道的大女人——对工作成就的追求远远高于对生活休闲与小确幸，其干练果决不输给男人，勤恳奋进有如拼命三郎。
或许正是因为如此，2017年10月的时候，她的老板才经过他们两个共同认识的人，把她从杭州请到自己的公司主导新项目，即便她之前并不是做我们教培行业的，当然她之前做过的事情已经足以证明她独立开创新项目的能力。
最开始的时候我看到的和听到的，都是她不断地有进展，包括项目服务内容还没完善的情况下，她就收到了很多定金，包括她为公司链接到了很棒的资源平台……不过她大部分时候晚上都在加班，一个月休息时间都没有几天，好像她也适应这种工作强度。
就在2个月前，本来以为她很顺利要出大成果的时候，她突然跟我说她想辞职了。啊，为什么呢？
在微信上，原本端庄大方的她几乎控诉般地跟我说：
“公司老员工弄都很安逸，不愿意吃苦、不愿意加班，没有人愿意跟我做新项目，我要一个人负责团队招募、客户谈判以及亲自产品（服务）的研发；老板给我的资金支持一直不到位还一直要业绩，中间还让我做他一时兴起的新项目；同事们看我捣鼓大半年也没有明显的成果出现，都开始说风凉话；还有人力部门总是说我的穿着不合规——其实她们才穿得老土；这座城市（长三角某县级市）也很讨厌，又小又破，我一个女人干嘛要忍受这些，我要回杭州（说着都要哭了）……
突然接收到这么密集的、跟我之前对她的认知不相符的信息，以及得到这么大的信任（可能是我还算是一个不错的倾听者），我感到错愕之余，也怜香惜玉地替她打抱不平：
“这种只想摘果子不想施肥的老板以及氛围这么差的公司，早离开早好……不过，你想好了要去哪儿了吗？”我还是替她理智了一下。
”这个不用担心，我的好多客户（也是我们这个行业的老板）都很认同我，他们有的已经希望我去他们那边工作了。”她成竹在胸。
“你们公司也不小，要不试一试内部调岗呢？毕竟当初也是花了很大的代价来到了陌生行业和陌生城市。”我又问。
她说：“没这个必要，只要我愿意，凭我的能力，我去哪儿做不了事情、赚不到钱？”她这种自信我都不得不佩服了，倒是我像是在劝她认怂。
二
一个月之后，也就是2018年11月的时候，她果然辞职了，而且并没有找好下一家，她说她觉得一边在现在的公司工作一边找新工作不是她的风格。辞职的时候老板也再三挽留，不过她“心意已决”。
辞职以后，我还跟她介绍过几家公司，她瞧不上，不过我想她总会找到更好的公司。就是没想到才过一个月（12月），那么高傲自负地她又回去了，据她说期间她的老板以及一年前的那个”中间人“本身也一直在拉她。
这次是我不依不饶了，找新工作的一个月时间里，发生了什么事，让她做了几乎很违反她本性的事情？
她说，她真是没想到，找到一个中意的工作居然这么难。愿意请她过去的公司一探究竟，都有些之前不知道的新情况，甚至有的老板还有作风不正问题；有朋友介绍的公司，也希望她从基层先干一阵子再到管理层；她看上的大平台、好公司，即便她愿意从偏基础的岗位做起，HR还说她行业经验不足（确实也就一年）；尤其是如果她一定要回杭州，就得面临一个一开始就不如意的新工作。
她讲述这些的时候还有些哽咽，但也平静了很多。没想到居然是这样，到底是残酷的现实让高傲的人也不得不低头啊。
说来也巧，在12月份的时候，我正密集地学习生涯知识和课程。如果用理论对照案例，有很多个点值得分析，如果一个点一定要说的话，那就是“跳槽动力学”——想来这年尾年初的时候，动了跳槽念头又在纠结的人也不在少数。
三
跳槽动力学，如果讲理论很绕，看图则一目了然，用引力——斥力和短期非核心——长期核心两个维度构成地四个象限，可以说明白最常见地动力因素。
跳一步并一定非海阔天空
这个图既可以用来分析目标公司，也可以用来分析现有公司。明眼人一看就会知道，目标公司上半部分尤其是右上角因素越是多于下半部分，跳槽地动力就应该越足。反之，或许还是要保守一点。
用这个图来对比朋友小秦公司的话，上半部分加分因素除了团队和薪资两项不够好（薪资是她自己说不够好，但在我看来，在当地已经不错了），其它的她公司都有。从发展态势上来看，她公司在本地可以说是教培产业巨无霸，拥有从儿童学科辅导、才艺教育到成人职业教育几十个教育项目，并正在往外地拓展教育综合体。
而下半部分减分因素有几个减分因素，她可以接受的加班和轻微的人际关系不适，主要以短期为主，并没有明显的长期核心要素斥力。
按说也要用这个图来分析潜在目标公司，只是小秦因为自负在离职前并没有可以明确对标分析的公司，只是离职后被迫做了权衡，发现综合下来还不如原来的公司。所以，不是不可抗力因素，不要耍酷玩裸辞。
如此看来，她最好的选择，依然是在原公司调岗，而不是直接辞职。实际上，她回到原公司重新协商之后，确实也是调岗加入另外一个也比较新但成熟一些的大项目团队，而新项目也比之前的城市好（长三角某地级市）。
回过头来想，小秦在压力和不服输的双重因素合流下，过度情绪化地放大了现有工作和公司的缺点，无视现有行业、公司的优势——比如老板的锐意进取精神以及内部岗位、城市的转换空间。
好在，小秦在两个月的时间里，内心翻江倒海、惊心动魄，外在倒也算有惊无险、毫发无伤，同时这一次折腾也让她从一个职场强人变成一个成熟的职场人。
因为她总算知道了化锋芒毕露为韬光养晦，积蓄实力打下硬仗以厚积薄发。“总有一天我想去哪个公司就去哪个公司，想去哪个城市就去哪个城市！”记得她撂下过这句“狠话”，是啊，过几年又是一条好（女）汉子。
四
其实，每个公司和行业都一定同时有利弊，没有完美的工作和公司，比如发展快的行业和公司晋升快、权责大，但短期薪资未必高，而且时常加班；舒服的工作往往薪资低，而且升职慢。
仅仅因为对现有工作和公司不满意就跳槽，并不意味着你的新工作和公司就一定会更好，我们需要仔细分析一下满意和不满意的因素，哪些是长期核心的——比如行业发展前景；哪些是短期非核心的——比如上班远近，偶尔加班；哪些是属于“功课”类型、换了公司也解决不好的，比如“人际关系”。
爱追才能赢
反而是如果你并不是那么讨厌现在的行业、公司或者岗位，但目标公司在上半部分尤其是右上角部分加分项远高于现有，因为追逐更好更强更快而跳槽，成功机率则会高出很多。比如自从新媒体起来之后，很多有眼光的老媒体人即便是一开始拿低薪也要进入刚创业的新媒体公司，或者干脆像罗振宇一样创业，几年就大翻身。
关于跳槽，没有人敢说怎样跳一定会更好，所有的人生选择都是概率事件，没有百分之百正确地决定，也无法对照参考，最重要的是尽力做一个“高概率正确的决策动作”。
对于跳槽这件事情来说，“高概率正确”的核心原则如果总结为一句话就是：要追，不要逃。
（番外：在这个案例中，或许有人会疑惑为什么她重新找工作，外部接受度很低，而她的老板不仅一开始信任她后来依然又接受她回去并重用，这又牵扯到一个核心的生涯知识点——好工作找不来，但可以“顺手拈来”，愿闻其详？且听下回）
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