诺贝尔奖获得者、物理学家理查德.费曼在一次采访中说道:
“要真正做好物理工作，你需要大块实在的时间……需要很高的专注度……如果你要负责任何行政事务，就不会有这样的时间。因此我还有另外一种对个人的认识:我是不负责任的。我主动逃避责任。我和所有人都说，我什么都不做。如果有人请我到某个许可委员会任职，我会告诉他们:‘不行，我是个不负责任的人。’ ”
费曼固执的逃避行政职责，因为他知道这些事物只会降低他的工作能力，让他无法出色地完成职业生活中最重要的事物:“真正做好物理工作。”
我们应该可以认定，费曼并不善于回电子邮件，如果要他搬到一间开放式办公室或发推文，他很可能会转去别的大学。明晰了重要的工作，同时也就明晰了不重要的工作。
经理栖居于一片迷茫的精神领地，受冥冥中难以捉摸但必须应答的命令驱使而焦躁不安。
忙碌代表生产能力:在工作中，对于生产能力和价值没有明确的指标时，很多知识工作者都会采用工业时代关于生产能力的指标，以可视的方式完成很多事情。
从客观角度来看，这种理念已经过时了，知识工作并非生产线，从信息中提取价值的行为往往并不忙碌，也并非靠忙碌支撑。
悟:看起来忙碌，只是假努力。
比如，沃顿商学院最年轻的正教授亚当.格兰特就常常与外界隔绝，专注于写作。此类型行为与外在忙碌恰好相悖。
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