故事一:
一、听昂sir公开课和笔记：
1.动力不足——来源于不清晰，不明确。
2.动力足来自——未来的愿景、目标与及时的反馈。
3.每天5分钟冥想。
4.学习的时候，目的性不要太强。
5.你的期待是什么？
6.专业能力的储备。
7.厌恶损失。
8.学得好关键还要用得好！
感触: 最后的一个案例，发展退休后的事业，划分两个区域，表现出的焦虑和贪心，老师的讲解很有意思。
第二份事业，没有耕耘，没有一点专业能力的储备，就希望有成果的，不太现实。
收获:除了储备专业能力，还要学会调用两个领域的共同资源。
故事二:
去剪头发时，理发店里没有什么人，也没有放音乐，我问过老板娘，得到同意后边洗头边听得到。
花钱得到伺候，享受、漂亮的外象，同时有时间学习，还有与店老板夫妇的互动，真爽，耶~(*σ´∀`)σ
听课笔记——
1.管理的本质其实就是掌控团队的表现，但是，掌控和激励，天然就存在矛盾。
2.关键是掌控感本身并没有错，为什么？我反复说过，一个人的特质造就了他的成就。但很多人觉得特质，就是一个人用得最好的武器，其实不光如此。这个武器最初的作用其实是保护自己，获得安全感，所以它在本质上是一个人用得最好的防御机制，也是安全感的来源。
3.很多企业家都有这个特点。所以你看到了吗，企业家对掌控感的追求要远高于一般人，因为这就是他心理的防御机制。掌控感并不是缺陷，而是他成功的保障。
4.防御机制有一个特点，因为它给我们安全感，所以当我们焦虑的时候，或者特别在意一样东西的时候，防御机制可能会被滥用而伤害我们。所以这个时候要升级你的防御机制。
5.掌控感是你的资源，你需要升级使用它的方式。
6.升级掌控感最简单的方法是让周围的人帮助你满足你需要的掌控欲。
7.升级掌控最重要的是谦卑和倾听。
联想到我这几天做的帐，有大一部分是老公提供的，还有一部分是我把记录统计出来，再核算得出各组清晰明确的数据，爽歪歪~~(｡>∀<｡)
故事三:
心灵家园群，看到大家的互动很有意思，各种各样的想法，真好，~蓝说话比较生硬，不过也让我照了镜子——控制、批判。
好在有点觉察的能力，没被带偏，同时借~蓝的想法，与以前的同学微聊，发了一组临时拍下的美颜照给她，联系了一会，彼此的距离又更近了一步，感觉真好！
收获:改变不了别人时，先改变、完善自己。见到对方不妥之处没表达出来，好像有点点不应该，下次注意哦。大方乐意助人才会吸引财富哦~~
故事四:
把自己的照片也发给几个亲友，与大家链接互动，爽歪歪*✧٩(ˊωˋ*)و✧
故事五:
1.自己研究出手表简单的扣带方法，好有成就感，开森。
2.边做面膜边写日记，耶！( ﹡ˆoˆ﹡ )
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