产品开发流程与团队构成
1.确定目标需求挖掘：
产品经理和用户研究员绘制用户调研，竞品分析，或者线下的商业模式。
产出：各种分析报告（用户调研报告，竞品分析报告等）
2.定义产品：
产品经理梳理树状图，交互设计师产出功能流程图
3.交互设计和UI设计：
根据需求快速绘制纸面的线框图，得到初步确认后利用软件做出交互原型图。进入UI设计，根据线框图制定UI规范完成视觉稿，并作出标注切图（提供切图工具等）。
4.产品开发：开发工程师实现代码。
5.测试优化：QA介入产品的测试，技术上的BUG。产出质量报告。建议交互设计也需要介入走查产品的用户体验上的问题。
6.正式发布：产品经理数据分析，用户反馈。
交互设计师在团队中的职责
上游：产品经理 与产品经理一起做需求分析。产品经理更多要介入需求讨论和用户调研。而交互设计师需求把需求落地形成功能流程和界面原型。
下游：UI和开发 交互设计输出一份交互原型图和交互设计文档。另外，交互设计师需求去审核视觉稿是否完成了用户体验目标，并且在前段开发的时候配合交互走查检查用户体验的问题。
交互设计关键着用户体验
1.什么是用户体验：用户对于使用或期望使用的产品，系统或者服务的主观感受和反应。
2.影响用户体验的三个因素：系统，用户，环境。
3.交互设计怎么影响着用户体验？
在框架层，主要关注结构的布局。
在结构层，主要关注功能和信息层级。
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