是什么让我们每天从床上跳起来去干活？是什么让我们每次想放弃时再继续坚持一会？是什么让我们做一件事情可以从开始到一生？
答案，愿景。
一个企业如果想让高管们知道自己的愿景是什么，对公司发展有什么期待？怎么做呢。
这四个问题帮助很多企业做辅导工作，反馈都非常不错。
曾经就有人试过用问答的形式，让高管们对所在企业更信服和坚持。
在召集高管会议时，领导让他们都拿起笔，写下自己心里的答案。问题如下：
1.为什么选择在这家企业工作，你大可以有其他更好的选择。（侧重强调本可以在其他地方有更高的收入。）
2.你会如何告诉你的孙子，在这家公司工作了很多年的原因。（再次提醒，这家公司有什么独特之处，让你决定留下来）
3.十年以后，你希望这个公司的发展是怎样的，取得具体哪些成就？
4.你认为这家公司的独特和特色在哪里？如果这个公司不存在了，对世界有什么损失和影响吗？
当一个人有了愿景，藏在内心或是不清晰还不行，得让他画出来。因为它起一个激励作用。
“愿景蓝图”就是一个不错的方法，对于一个企业，当个人有了愿景后才有取舍，例如知道哪些事应该做，有了界限感，目标会愈加清晰也容易操作许多。 当高官们问答了那些问题，明确自己目标和想法，不论对企业还是对他们都是百利而无一弊。
于我们个人而言，愿景如何寻找？其实我们大可以把四个问题套用在自己身上。
为什么仍然坚持继续做某件事/ 假如现在做的事不是你想要的。（你大可以有其他更好的选择）
你会如何告诉身边的人，你持续坚持/想放弃的原因，包括你自己。
十年以后，你希望在做的事情有什么好的反馈或期待是怎样的？
你认为自己所坚持的事，它的魅力和特点在哪里？如果它消失了，对社会有什么损失和影响？
有些人更希望把这份愿景称之为使命，例如一些讲书人的愿景可能是走各地，讲好书，多讲一堂课，可能听课的人中就会有几个人不一样，甚至人生发生改变。
例如终身写作者的愿景可能是让每个人都执笔写本心。因自己曾经受恩于写作，它曾疗愈过我的身心，所以也希望可以有更多人加入其中，它不仅仅是敲出文字这么简单，文字里有心，有魂，还有爱。
每个人都在记录着自己来过这个世界的痕迹，用图片定格美好的瞬间，用视频流传灵动的欢笑，我想，文字应该更能打动人，一切都被代入得明明白白。
你的愿景又是什么呢？
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