所谓黄金思维圈，其实是我们认知这个世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层次：第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事情；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么要做这个事情。
绝大多数人思考问题的时候，是从what出发，很少有人能够从how的角度去思考问题。而站在why的角度思考问题的人，就少之又少。
举个栗子：如果你走到一个联想专卖店，看到他们正在卖耳机，第一反应肯定是怪怪的，然后绝大多数情况你只会买联想的电脑；如果你走到一个苹果专卖店，看到耳机，音箱，第一反应应该是：哇，我都想要……
同样是两个世界级的品牌，为什么给人的反差会如此之大？
其实如果借助上面提到的黄金思维圈，我们就可以解释这个现象：绝大多数电脑生产厂商思考和表达的方式都是站在what的层面。他们在营销的时候，大都会说：“我们生产的电脑性能非常好，使用很便利，性价比高，要买一台吗？”，这个就是典型的站在what的思维思考问题，也就是他们卖的是什么东西。
而对于苹果公司就完全不一样了。苹果公司在做营销的时候，传达的理念是：
我们做的每一件事情，都是为了突破和创新。
我们坚信应该以不同的方式思考。
我们挑战现状的方式是把我们的产品设计的十分精美，使用简单，界面友好。
我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑，要买一台吗？
可以看出，这两种情况同样是在销售电脑，同样是讲自己很棒：一个是从what出发--我们做了什么，我们的电脑是怎么样的。 一个从why出发--我们为什么存在，我们为什么生产不一样的东西。
以上内容学习来源于成甲老师的《好好学习》.
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