愤怒
适当的愤怒是可以推动事情变化的,作用简单直接,当一个双方或者多方矛盾产生的时候,有一方表达了愤怒,会给其他方造成压力进而产生变化。
比如,公司领导安排一项任务,要求一周内完成,但是属下性格懒散不积极但是有能力,到第5天了还没有做,领导是个急脾气发现了就发火了严厉的批评了员工又讲了一遍工作的重要性,员工一害怕就赶紧认真做起来了。
温柔
如果领导是个温柔的人发现时不痛不痒的说了两句,员工可能还是不肯改的,但是因为感觉老板人好,自己能力又强,也需要这份工资,还是可以按时完成工作的。
但也有可能觉得老板人好,好欺负,最后期限都不完成工作。
睿智
如果领导是个冷静睿智的人,他可能会先分析自己安排的完成时间是否合理还有结合员工的办事效率和懒散的原因,然后跟员工共同讨论下是否可以找到满足个人和公司共同的需求的办法,这样即提高效率又提高积极性。
所以事情是有很多种解决办法的。希望大家都能做冷静睿智的人。










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