商业模因

作者: 6421173a09b3 | 来源:发表于2018-10-24 10:00 被阅读0次

商业模因

      可以说绝大多数的商业模式都是一种模因形式的存在。不同的商业模式的背后,则是不同的模因存在方式。

      在传统意义上的模因形式,往往是以传承式的商业模式为基础。传承式的商业模式的核心在于相对复杂的技术知识,,使得需要长时间的训练才能够,掌握整体商业的技巧。

      而随着现在工业体系的建立流水线,经营跟流水线生产的建立,使得,我们可以从传统的传承之中,超脱出来,形成一种全新的雇佣式商业模式。,雇佣式的商业模式的核心再说吧,一个人的工作进行大量的分解成一系列简单的工作,从而形成一系列的流水线,使得在这条流水线上的每一个人,任何一个人,都可以胜任这种细微细小,简单繁琐重复的工作,而这个就是,雇佣制的核心所在。这是哥在,近代的商业发展得到了迅猛的发展,因为它不需要大量的专业性的人才进行长期训练,就可以快速形成队伍。

      而现在,的商业模式的发展,绝大多数都是采用一种,传承,是以雇佣,是相互结合的方式,这是因为现在的工业发展技术进步的速度,远远超过了,生产力简化的速度。它就使得这种方式得以,相互结合,既具备雇佣式的,广泛性,又具备传承式的复杂性。使得他们可以去胜任相对复杂的工作。然而这也使得这种产业性质越来越家族化,越来越圈子化,越来越具备垄断性质,越来越形成这种,阶级分裂。需要具备3到5年的长期训练,才能够适应这种高度复杂性的工作。

      各种各样的模式因子之间会发生交互的作用,跟交互的学习,从而可以整合各种各样的模式因子,产生新的模式,因此形成整个进化的过程。,这就如同我们从传统的传承至到雇佣制,到传承与雇佣相结合的体系。而这个就是模因的相互作用。

      而我们对于各个行业的分析就可以去判断,不同的行业需要适用于什么样的模式因子,比方说他是否具备雇佣制的,产业链简化能力。是否具备传承制所要求的忠诚度的能力。

      就如同我们去构建各种各样的模式因子的时候,我们也要考虑不同的模式,因此他所需要存在的基本条件。

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