《魏斯曼演讲圣经1：说的艺术》| 秦瞳解读
关于作者
这本书的作者是杰瑞·魏斯曼先生，他创办了 Power Presentation 演讲公司，指导了很多世界顶级公司的演讲，包括微软、可口可乐、英特尔等等。
他曾为思科公司的 IPO 路演演讲提供指导，经过魏斯曼先生的指导，思科 IPO 路演大获全胜。公司本来预期15美元的股价，在路演之后，以每股18美元卖出280万股，当时的思科公司董事会主席瓦伦先生宣称，其中至少2到3美元的股票增值应该归功于魏斯曼先生。
魏斯曼先生每年指导的路演超过500场，帮助这些公司筹集到数千亿美元的资金。他被《福布斯》誉为“通财者”和“奇迹魔法师”。
他的著作已被译成11种语言出版，被全球知名企业的管理者和销售经理奉为宝典。
关于本书
这本《魏斯曼演讲圣经1：说的艺术》主要讲述演讲中说的技巧。在快节奏的今天，对每一位商业人士来说，进行清晰、简练、有效的交流是必不可少的，本书为我们提供了一种可以迅速掌握的简单技巧，使我们每一次交流的效果最大化。
核心内容
魏斯曼的演讲术有什么独到之处呢？在这套书中，他从“说”、“答”、“实战”三个方面，详细介绍了他演讲生涯的心得。在这本《说的艺术》中，他总结了5条要点：1.从听众的角度出发；2.要有头脑风暴；3.千万别让听众思考；4.别让 PPT喧宾夺主；5.要积极准备你的演讲。
魏斯曼演讲圣经1：说的艺术
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一、从听众的角度出发
糟糕的演讲有五宗罪：1.要点不清；2.没有受益；3.条理不清；4.细节太多；5.篇幅太长。大多数演讲者犯了以上错误，都是因为在演讲的时候只顾得考虑演讲本身，而完全忘了听众才是你首先需要考虑的对象。只有从听众的角度出发，上面说的五宗罪才有可能避免，否则就会深陷在一个冗长无趣的演讲中而不自知。
二、要有头脑风暴
如果一场演讲堆砌了太多目的不明、结构不清、逻辑也不顺的事实，听众就会感到非常无聊，目光呆滞起来。究其原因，商业人士都是务实的实干家，他们比较在乎逻辑思维，所以他们的演讲稿也是逻辑思维做主导的，从A到B，不停地添加逻辑上的证据，于是演讲就越来越枯燥了。针对这种情况，在准备演讲稿的时候，请暂且忘掉自己实干家的身份，不妨换用感性大脑来思考，要让想法自由地流淌，允许头脑风暴在你的演讲稿里存在，而不是用逻辑紧紧束缚它们。
三、千万别让听众思考
头脑风暴让我们视角宏大，角度新颖。但是，当它把所有能联想到的点都放到我们眼前的时候，我们要做的就是精心取舍，组织材料了，这个时候就轮到逻辑思维上场了。在一场演讲当中，逻辑思维的作用就是，千万别让听众自己思考。你需要做的是引导听众，把演讲中各部分的关系整理清楚，让他们轻松愉快地进入你的逻辑，让你去替他们思考。
四、别让 PPT 喧宾夺主
大部分的演讲需要 PPT 的辅助，但是要记住的是，演讲的主角是你，而不是PPT。因为演讲是件很纯粹的事情，只有一个目的，那就是让听众专注地听你说。如果一场演讲的目的不止一个，那么就会什么目的也达不到，对于演讲者来说，唯一有效的方式就是以演讲者为主，PPT 为辅。PPT 的主要功能是产生视觉冲击力，这种视觉冲击力可以加强和巩固演讲者传达的信息，除此之外，PPT 不该具备其它功能，切忌让 PPT 喧宾夺主。
五、积极准备你的演讲
就算你掌握了很多演讲的技巧，而且你对要演说的内容了然于胸，演讲前的准备也是非常必要的。在演讲中，你有15或者60分钟属于你的时间。你必须让每一分钟都物尽其用。那么你应该有一个非常认真的态度，从一开始就细心准备，不要掉以轻心，因为你和其他演讲者的区别，很可能就在于是否用心，是否有备而来。
金句
1. 演讲首先是一门说的艺术，说对了故事，才更重要。只有让你的故事更准确，更有逻辑，才会让你的演讲更有说服力。所以，讲好故事，才是一切的基础。
2. 一些演讲者会犯一个根本性的错误：只站在自己的角度，只想到怎么展示自我，把演讲当成了炫技，而没考虑到听众能不能接受，他们忘了演讲的根本目的，是让用户信服你所说的。
3. 头脑风暴的优点之一就是，提供了一个全景式视角。逻辑思维的模式是直线型的，这种结构非常单一乏味。头脑风暴的本质，是一种跳跃性的思维，从一个点发散到若干有关联的点，而不是只有单一方向，它让你自由发挥，整合所有的想法，这样你可以组织的材料就比别人多出了很多。
4. 好的演讲，会在一开始90秒就成功地吸引到听众。所以不要俗套的开头，让他们一开始就被震慑、被吸引，不由自主地跟随你的思路，接下来的事情就会简单得多。
5. 什么都说了等于什么都没说。
6. 如果一场演讲的目的不止一个，那么就会什么目的也达不到，演讲本身就是一场“鱼和熊掌不可兼得”的演出。
7. 不管你对要讲的内容多么胸有成竹，在上台之前，拿出几天时间好好准备，充分练习，总是有必要的。
撰稿：秦瞳
脑图：摩西
转述：杰克糖
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