如何汇报工作

记得有一个权威的说法：汇报工作说结果，这才叫工作到位。不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

真是如此吗？其实汇报工作是一门大学问，远不止结果思维这么简单。

那如何汇报工作，要有结果思维，也就是要汇报工作结果或工作进展，更重要的是目标思维，你汇报工作的目标是什么。

1.仅告知完成工作这个结果

如果你汇报工作的目标只是让老板知道你做的这项工作已经完成了，那可以简单的说结果，不用啰嗦其他。

2.有了结果还要有经验

很多工作做好后，不光要让老板知道你完成了工作，还要提炼总结工作经验做法，让别人从中学到方法思路，得到启发。这时，汇报的内容就要有工作完成情况，还要有工作从动员部署到具体实施，从学习调研到形成思路，从质量管控到成果提交，各个方面都有总结出来，要有条理、有特色，有过程、有重点，有经验、有教训，有难点、有方法，有成果、有意见。

3.需要继续开展工作

有的工作还没结束，只是取得了阶段性成果，后续还需要继续开展工作。这时汇报工作不但要汇报结果，也就是目前的工作进展情况，还要说明工作开展以来的做法，完成整体工作的情况。如果还有不够顺利的地方，需要老板出面协调各方，还必须汇报现在的做法，主要难点和遇到的困难，并且要有明确的建议或意见，好借助老板的大旗有力的推动工作。

4.准备必要的纸质汇报稿

汇报工作，能书面的不口头，能当面的不电话，能电话的不信息。在汇报前准备一份好的汇报稿是必须的。写汇报稿是对整个工作的算面复盘，是多工作开展过程的重新梳理，是对工作的再认识，是思想准备充分、工作准备充分的集中体现。