较真

到年底评优秀了，三个人中本来打算推其中一人，后来上面的领导定了另外一个三人中的负责人，刚刚她们就召集讨论，当然是推荐但是没有评上的提出来的。听负责人讲，她知道领导这样安排也很纠结，想和领导讲，又怕领导说自己不识好歹。当我听到两位这么坦率的讲这些事情的时候，内心还是很震动的。因为过去的我，会像被推荐的同事一样较真，就是要有一个标准，不能有人为因素，但是，较真归较真，也只是心里想一想，不会拿出来讲，毕竟是为自己争取，还是存在面子问题，所以为这个同事鼓掌。而负责人的态度，我过去也不会这么考虑，我会直接跟领导讲，谁的工作积极性如果没有得到肯定会受影响，还是给她吧。至于领导会怎么看自己，那不是我考虑的。从这里也看到了我过去的性格特点，一是不磊落，二是讲义气，这两个特点的总结就是在外不考虑个人的得失，内心戏码另说。
今天这样的局面，本来这个同事的怨气比较大，负责人则比较尴尬。于是，虽然不应该我来主导，但是作为文化人，还是要导一下，于是充分理解同事，然后从团队发展的角度分析，目前让负责人优秀是合适的，明年的话轮到她，我自己不参与评选，因为我不需要。
这事就这么过去了，也特别感恩文化，如果不学文化，其实我更加会深陷其中。比如为什么不推选我，好歹同事还是被负责人推选过的。为什么选负责人，等等，而且也不会对外说，全是内耗。
现在有好事，我真的绕道走。前段时间一位朋友要从河南给我寄山药，找我要地址，我力拒，为啥？福德薄，过去不懂，犯了很多错，现在积累福德都来不及，哪里敢消耗啊。所以像这样评优秀的事情，能躲多远躲多远，如果真的也是被领导定了，我会找领导说，如果这样团队的心散了，后面活不好干，还是给某某某吧，我想领导也是希望工作顺利开展，不会认为我不识好歹。
这样的思维方式的转变，不是一蹴而就的，但是真的转变了，心就自在了，外境无论如何，内心一片光明。感恩老师，感恩圣贤，感恩遇见文化！