唯一不变的就是变化，变化有两种，一种是波动，另一种是趋势。

什么是波动？股价的短期涨跌起伏就是波动。

那什么是趋势呢？例如十年期间，无数的波动，形成了一个很大的轮次，这就是趋势。

人们因为认知的不同，对趋势的判断也不相同。对长期趋势判断的不同认知是伟大格局的起点。

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零售业的必然趋势

第一点，近场化

从线下看，零售经历了集市，超市，便利店，无人零售，几个阶段。商品到人的距离越来越近。

从线上看，最早从网上买到东西可能要一周到货，然后是3日达，然后次日达，然后是一日达，更有甚者可能30分钟或一个小时就到了。

第二点，2015到2025的十年间，80/90/00后将成为生鲜购买的主力军

1，80/90/00后的特点

他们是互联网催生的一代，他们更习惯于从网上决策，购买商品。

他们是独生子女的一代，有很多东西要学，没有足够的时间和精力去分辨出哪种土豆更好，这种细节性的问题。

2，80/90/00后的消费偏好趋势

到店——到家

人的本性是懒的，人们更希望更便捷，更快速的拿到生鲜货品。所以未来的趋势一定送货是到家。

海量——精选

我需要在众多选择中，你告诉我一个最好的选择。就好像好事多的产品策略，优质低价。

原料——成品

我们相信未来的家庭主妇做饭的时间会越来越少，他们更希望于买一些半成品，方便到家里直接加工。

第三点，新零售布局三大策略

每周先要做的是，让每个人能够随时随地享受食物的美好。

1，交付策略——前置仓建设

前置仓意味着更好的用户体验，更好的品质，更低的成本。

2，产品策略——全品类精选

向好市多学习，精品、质优、价廉。

3，运营策略：社交化和会员制

一个是营销基础设置改变，就是见冷链仓，让产品快速的送到客户手中。

另外一个是社交化。想在朋友圈里面有影响力，一定要让客户转发你的链接里面有几个关键点，有趣，有钱，有货，有情。

4，无论零售：水到渠成的发展

无人零售更有用户价值。

无人零售作为一个零售业，比传统零售更高效。

无论零售更能做大，更容易规模化复制，也容易成为100亿美金的零售公司。

第四点，创业三板斧

定方向，控节奏，找资源。

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我是鹿鸣，2018年的新年誓愿是日更一篇，这是我2018年日更的第70篇，感谢你的阅读。