公司要发展，信息收集是重中之重，在大中城市设置咨询策划投资分公司就提上日程，随着公司不断壮大，有了资金就什么都好办了。
信息采集主要是咨询和策划部，方法也是最简单有效的，一是主动收集信息，而是客户上门提供信息，本来这二个部门就是开门迎客，帮客户解决问题的，能找上门的，说明这个客户遇到了麻烦，而且正常情况客户都能把信息主动提供给公司。
客户提供的资料需要求证，那就要收集与之相关连的信息，一是帮客户解决问题，二可为公司在收集信息过程中寻找商机，等于客户出钱，公司开展调研，在帮客户的同时，也为公司集聚了大量有用的信息。
会计事务所和律师事务所，就是对收集到的信息核实分析论证，从事实与法律角度进行深入的剖析，这是关键点，是为公司更好的进行策划提供详细的依据，而且是可靠的，正常情况客户一般不会隐瞒，但为了预防万一，所以成立这二个部门。
会计事务所和律师事务所，也是信息采集来源，他有着大量的潜在客户，而且这二个部门不是主要收入来源，至少不会亏空，并能与各行各业成在千丝万缕的联系，为将来公司发展打下坚实的基础。
财务结算中心，是投资运作的心脏，所有的事都要有钱才能办，资金的使用，控制，安全不可戓缺，这个也要跟进加强建设。
后勤保障部是保障公司平稳运行的大管家，所有部门都要靠他支持，协调，这个部门不创收，但决对是个重要部门，不能有马虎。
最后就是投资部，只有前几个部门都建立了，才能开始运作，公司将来的业绩主要靠投资部来实现。
一个完整的方案在口朩子脑中形成，后面是怎样实施。
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