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20180801《管理知识分享——中层领导力(四十三)》

20180801《管理知识分享——中层领导力(四十三)》

作者: 林庆阳医院管理 | 来源:发表于2018-08-01 16:52 被阅读0次
20180801《管理知识分享——中层领导力(四十三)》

优胜团队挑选优秀人才

选拔优秀人才的五条法则之三:了解工作的要求

每一项工作都对员工的技能和个人品质有特定的要求。以下10个问题能帮助领导者挑选正确的人选。

(1)冲锋在前的人员还是幕后工作的人员?

(2)通才还是专才?

(3)生产者还是维护者?

(4)擅于交际的人还是埋头工作的人?

(5)领导型还是支持型?

(6)老手还是新手?

(7)创造性思维还是抽象性思维?

(8)需要时刻监督还是不需要监督?

(9)团队协作者还是独自行动者?

(10)短期承诺还是长期承诺?

聘用错误的人选至少要浪费公司两年的薪水,甚至会更多,不只是现金方面,还包括人事关系紧张、企业的公共关系受损、信任的缺失等。

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