
优胜团队挑选优秀人才
选拔优秀人才的五条法则之三:了解工作的要求
每一项工作都对员工的技能和个人品质有特定的要求。以下10个问题能帮助领导者挑选正确的人选。
(1)冲锋在前的人员还是幕后工作的人员?
(2)通才还是专才?
(3)生产者还是维护者?
(4)擅于交际的人还是埋头工作的人?
(5)领导型还是支持型?
(6)老手还是新手?
(7)创造性思维还是抽象性思维?
(8)需要时刻监督还是不需要监督?
(9)团队协作者还是独自行动者?
(10)短期承诺还是长期承诺?
聘用错误的人选至少要浪费公司两年的薪水,甚至会更多,不只是现金方面,还包括人事关系紧张、企业的公共关系受损、信任的缺失等。
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