20180801《管理知识分享——中层领导力（四十三）》
优胜团队挑选优秀人才
选拔优秀人才的五条法则之三：了解工作的要求
每一项工作都对员工的技能和个人品质有特定的要求。以下10个问题能帮助领导者挑选正确的人选。
（1）冲锋在前的人员还是幕后工作的人员？
（2）通才还是专才？
（3）生产者还是维护者？
（4）擅于交际的人还是埋头工作的人？
（5）领导型还是支持型？
（6）老手还是新手？
（7）创造性思维还是抽象性思维？
（8）需要时刻监督还是不需要监督？
（9）团队协作者还是独自行动者？
（10）短期承诺还是长期承诺？
聘用错误的人选至少要浪费公司两年的薪水，甚至会更多，不只是现金方面，还包括人事关系紧张、企业的公共关系受损、信任的缺失等。
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