【标题】第一大玩具经销商麦当劳的反脆弱 0228
【字数】498
【正文】
大家知道麦当劳最重要的盈利产品是什么?薯条,可乐,汉堡 还是玩具.其实麦当劳做的是低风险的知识产权生意,那3.7万家店铺就是IP.
01 创业最底层逻辑
滴滴解决打车难题,Airbnb解决住的难题,麦当劳解决了吃的问题?这几个互联网巨头企业有什么共同点呢?那就是优雅的解决一个又一个社会问题.
02 主动寻找问题
从抱怨中发现创业机会
洞察客户的生活
用户角度体验产品
03 抗风险的六大秘密
1.资源 不可复制
2.科技 重视研发
3.运营能力 发挥优势
4.口碑品牌 缩小边际成本
5.价格 初创企业做中端市场
6.用户 粉丝经济
04 反脆弱的结构设计
成本有底线，收益无上限
05 麦当劳的未来无上限
在创业初期,麦当劳只是一家成功的快餐店,然后开了第二家,第三家...前期只是遵循了传统的创业模式,后来就转变了商业结构，走上加盟连锁的可复制道路,成本由加盟商承担,打破了收益天花板.具有极强的的反脆弱性,就算遇到黑天鹅事件,也可以自由选择下一步的发展方向.
小伙伴们,你所在公司的商业结构具有反脆弱性吗？
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