模拟企业经营一共四年。经过前三年的顺利奋战,本以为第四年也会顺风顺水,可谁知却偏偏在最后一年出了意外。
本来以为可以转产的产品实际并不能按照我们的预算按期转产,这就导致抢到的单子交不起。要么违约要么紧急采购。情急之下我们光想着这个多抢的大单子了,差两个产品无论是紧急采购还是违约都很亏,所有者权益都会在原本的基础上减二十左右。当时一致觉得好亏啊。抢到的单子还不够亏的呢。一心在纠结亏了多少,都打算抱着无所谓的态度安稳把最后一年顺下来就算了。破罐子破摔,反正怎样都血亏,那就没有做的动力了。
可是一件事情,既然你决定去做了,那就要尽力做到最好,如果只是无意义的耗时间,不如不做。于是慢慢静下心来想着算了重新整理一遍表格,然后幡然醒悟我们可以把其他钱少的比较小的单子处理处理,这个大单正常交,这样就不至于血亏了。后来静下来又想到可以违约另一个产品,然后提前转产…总之方法千千万。原本以为要亏个20w多的我们惊奇地发现7~8w就可以解决,实在不要太开心。可谓是绝处逢生啊。
看来你尽管踩着溜冰鞋站在悬崖边上你也不能自己放弃自己。自己都把自己放弃了,也就更没有人会为你做努力了。










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