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每天捡一片树叶，在上面写些字，夹在笔记本里，这是2020年的第18片落叶
| 书名 | 每个人的商学院 （第1册）商业基础 |
| 作者 | 刘润 |
| 字数 | 944千字 |
| 出版社 | 中信出版 |
| 阅读日期 | 2020.03.01 |
| 阅读章节 | 序 |
R（阅读片段） ：
现在是一切皆可经营，一个人就是一家公司的时代
你必须像经营公司一样经营自己：构建自己的协作关系、塑造自己的产品和服务、呵护自己的名声、把注意力投放到产出更高的地方
商学院的知识都是被反复验证过的套路和模式，过去，用于经营公司；未来，用于经营自己。
传统商学院里开设的课程，归结起来，内容主要就三个：
- 商业：是你与企业外部的关系
- 管理：是你与企业内部的关系
- 个人：是你与自己的关系
I（用自己的话重述知识）：
换成当下很鸡血的一种说法，叫做“一个人，也要活成一支队伍！”现如今，每个人的选择有很多，你可以给某个老板打工，也可以自己给自己打工，但不论你处于什么样一个事业环境因素之中，你其实都需要认真地去经营自己。
作者对整本书的结构归纳也比较准确，想要经营好一家公司，也就是需要协调好这三个方面的关系：
- 公司外部：客户，资本方，供应链，渠道、产品
- 公司内部：团队，项目、管理、激励
- 个人：态度、技能、知识、工具
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A1（描述自己的相关经验）：
从自身经验出发去重新回顾一下，的确如此，不论是在职场时各种软硬技能的训练，还是在斜杠青年时新技能的学以致用，这几年开始跨界、创业，不断地去尝试新东西时，愈发觉得在当下这个时代，我们不是简单地需要活成一支队伍，而是必须把自己打造成一支队伍。
因为在我们的成长过程中，我们暴露出来的短板越来越多，我们会发现自己对知识的渴求，和对技能的掌握程度要求，也在时间的流逝中愈发觉得匮乏，这也是当下很多朋友每天都会觉得时间不够用的很大一个原因。
但是我们已经没办法再像以前那样，只要求自己专注于自己的专业或某个垂直岗位技能，遇到自己不擅长的，或者是没遇到过的问题，都去寻求其他人的帮助，因为每个人都有自己忙不完的事情，每个人都有比你优先级更高的任务，你愿意被动地等待他人吗？但是你等不起，你必须什么都得靠自己。
特别是在跨界或创业时，你可能还会因为想低调地自己去做，在做成之前害怕听到他人的质疑，所以，你不得不让自己活成一支队伍，只有那样你才能面对各种挑战，解决各种问题，你才能掌握主动性，才能将风险控制在自己地能力范围之内。
A2（以后我怎么应用）：
因为觉得自己的积累还很少，或者说还太零碎，暂无系统的想法，边读边践行吧。秉持精要主义的原则，循序渐进，需要什么就去学什么。
我是秋之川，一个跨界寻求变化的个人成长践行者
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