初；一周

从周一到周五，不知不觉，一个周就这么过去了。

问我？这周我做了什么？

答曰：学学学!

都知道，才是刚刚转行起步阶段，很多东西都需要学，我很幸运有这样一个平台，有那么一部分人，愿意带着我成长、从一小项目，从原型到UI，再到前端，再到后台，需要做些什么？怎么去分析一个网站，这都是我需要去了解的。之前的学习只是让我入行，有一个这方面的概念吧，还是只有自己真正的融入其中才能学到东西。

其实吧，我又一个问题，那些刚培训的人，其实我看他们的能力都不怎么样，但是为什么能去大公司呢？而且还能好好的呆下去？不知道是我的自我感觉还是什么，至少一些人，我是要比他们优秀一点点吧。可是我觉得我在这样的小公司呆着都感觉举步维艰、都感觉自己没做什么事？为什么别人还拿那么高的工资，还那么心安理得？

好吧，话不多说，还是自己总结哈自己这个周做了什么吧。周一到现在的蓉惠通项目，不短的改，不段的测试，终于在他们的努力下，看到了一点点的进步。达到比较满意的局面。因为后天还没有写，所以从我目前的角度来说，总觉得存在一些瑕疵、学会项目的测试，虽然自己测试的技术还是很low。每天还是提醒自己画一画原型。这样至少自己的画图工具不会缺少吧、也能提高自己的工作效率、

周二？

周二做的事情还是很简单，就是根据自己的项目分析功能需求，前端的，后台的，就是走一个所有的项目的流程吧。因为目前公司主要做外包，我对公司的价值就是分析每个项目的功能模块，时间节点分析出来，方便技术人员的，也方便公司根据项目的实际情况考虑接不接这个项目，这个项目对公司的价值、所以说，功能的需求分析很重要。一般情况下，一个外包项目，稍不注意就是一个大坑、前期吧需求理完整，防止后期用户来找麻烦。把逻辑思路详细的解释出来，才能让后天更好些代码吧、每一个点都不能放过、根据项目，仿照别的一些现成放的项目来copy，大致分为几个模块。每个模块要做些什么？有哪些功能？罗列出来、做起来简单，但是一用脑的过程、做完的时候，下午快下班时候浏览了人人都是产品经理这个网站，逛逛网站论坛，关注最近的比较火的互联网新闻，了解时事，不要让自己落伍、

周三？

好吧，周三是比较闲的一天，主要是要出去见客户，根据我们以前做过的项目，我们要去了解，看看我们技术上存在的一些bug，帮助客户解决问题、还有涉及的新项目，需要去整理新的项目的需求，虽然结果有些意外，那是后话了。在和客户洽谈的过程中，我们了解到，其实很多时候对于没有必要存在的东西，意义不大的，然而涉及的技术含量高的，其实我们可以直接删除、没必要去管理、自己一个人的意见总是有限的，用户体验对于我们来说才是最重要的、接下来就是谈的新项目的问题，做一个商城，在原来的基础上改版，听起来好像很简单的样子，但是正的实施起来却给人的感觉很烦躁、很复杂、现实是，的确，我们做起来真复杂，还加班，还是上班以来第一次加班，在公司加的几乎通宵，不怕笑话，实际上，我们加班真的自己都不知道做了什么，说好赶出来给UI，但是因为需求问题都没有处理，把原型做出来并没有实际的意义、并不能很久原型去解需求；但是体验了生活，因为你只有真正的去做一件事的时候才会发现里面的一些看是浅显事实很难的东西。很多都东西，我们不能把它想得太简单；原本很复杂；现在的互联网产品是基于用户的体验上的；

接下来的两天时间里，就是又分析了之前那个项目，还有就是做了一个人力资源后台的功能需求，一个文档也算不上吧，不过再做这个的过程中，我发现一个问题，那就是我一定要自己画一个后台的原型，我才能真正的区分后台的功能。现在自己的确什么都不知道的情况下，我去分析后台，就是那句话：“只能意会，不能言传”主要是还不能写出来、反过来，看看自己之前写的商业计划书，还是那句话，我还是觉得我们之前做的的那个项目没什么特色、也没什么亮点。对市场而而言，市场价值空间不大、但是我目前也找不到其他的点能够补充这个缺点；无法找到合适的突破；

产品经理的道路，路漫漫其修远兮。吾将上下而求索；既然选择了，那么就一步步坚持下去吧；