我们一直说企业文化很重要，那如果企业很小，刚起步，甚至起步的时候就像卖盒饭的只有3000元的本钱，惟一的员工就是伴侣，那这样的情况也需要企业文化吗？
当然需要。谢老师认为，企业不论大小，哪怕你只是开了一个夫妻店，都需要一种文化去支撑，都应该重视企业的文化建设。企业文化不是一次运动，用三两年时间就能够达到。最好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后，再去建设企业文化就比较困难了。
一个企业文化底蕴有多深，企业发展就有多大。浅薄的企业文化不可能发展成强势企业。
每一个企业在发展过程中，不管规模大小，都必须有其独特的文化雏形。这些雏形刚开始可能是来自创业者的某种直觉，它是用来指导和约束员工的成文或不成文的条例和规范，并在有意或无意中对员工进行灌输，使之融入到企业的管理行为中。
慢慢地，员工就能自觉自愿地遵守所形成的约束激励机制；久而久之，就逐渐形成企业自己独特的价值观、道德观；从而形成一种企业凝聚力，使之推动企业高速发展，达到企业文化的真正内涵。
所以，企业文化是企业在发展过程中形成的一种共同的行为方式和价值观，它是企业做事的方式，无论企业规模的大小，凡是企业都需要企业文化。
因此，小企业也肯定存在企业文化的塑造问题，只不过因企业规模和发展阶段不同，企业文化塑造的力度和角度不同。
谢老师认为，有文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。因为好的企业文化可以造就团结、有战斗力、智慧的集体；而且，现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高，由文化所产生的经济效益和社会效益也会越来越高。
小企业有了优秀的企业文化，正如鱼有了水一样，会很快成长起来。也许小企业已经有了优秀的企业文化，但你不一定就能意识到，因为你每天都在用它，并没有觉得它多么重要，可一旦你丢失了这种文化，你就会很快失去平衡。这时对你来说，别说发展壮大了，就连生存都成了问题。
所以，尽管你开的是夫妻店，也需要企业文化。
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