题目:跨界成为专家三秘诀

今天补回前天郑昊大大的分享内容,刚回听了很多次,做了双面的3页多纸,因为我喜欢涂涂画画。
郑昊大大的分享,让我这个井底之蛙又看到了一扇亮光。
怎样从短时间内进入一个领域并且成为行家?
这里郑昊大大为我们提供了三种可操作法:
001用写书来构建一个领域,让你咱领这个领域的位置。
爱阅读的我们在看书的时候,都会看看封面和背面,然后看目录,但是有几个人会像郑昊大大那样,在看目录之前会根据主题自己来写一下目录,然后对比一下自己和作者的不同。这种自主的学习和主动的思考,会让人在看书的时候更专注,得到的也会更多。
听了郑昊大大的以上分享,我在思考一个问题,假如要我写书,我能写什么书?如果需要写这样的书,我前期需要什么样的准备,这样一想,感觉自己做的事情更加聚焦。
践行:视觉笔记是我的定位,在看相关书籍时,尝试一样郑昊大大的这种做法。出书也是一个很好的出路,一个自我增长的出破口。
002构建你的商业闭环,产生飞轮效应。
什么是商业闭环?什么是飞轮效应?
我觉得他们相像的一点是都是像我画的视觉笔记一样,用宏观的事情看待一件事情,看得更广,格局更大!
在商业闭环这里,郑昊大大为我们分享了三个关于商业闭环的例子:
例子1:就是他目前做的一个关于高效演讲的新媒体公司。他们为各大院校中的学生提供演讲的培训服务作为切入口,除了供线上的课程外,他们还会提供线下的实践培训,还有培训后的给予的奖励、比赛和就业机会这一系统的服务。
飞轮效应的意思是当一个飞轮在转动时,会影响第二个飞轮,如果第三个飞轮同事转动的时候,那么这个事情的发展速度就会很快。
为学生提供演讲的培训服务就是一个飞轮,然后带动了线 下培训这个飞轮,最终培训后的后续成为第三个飞轮。这产生了一个很好的商业闭环。
例子2:这个是关于高效孵化器的。一般的孵化器都是只是提供一个平台,然后招商收收租,但是这个高效孵化器跟别的不同的是,他们在引进企业之前,已经把商业闭环研究好了,把引进企业的范围主题定好,如将其定成是跟 文化传播有关的。然后只招募关于产品、教育、活动、办学等企业。为这些同主题的企业提供更好的合作平台,像之前例子1的可以把教育的资源一并带进来,为师生提供更高级的服务等。这种无缝对接的合作让产值快速地增长。
例子3:把写作看成是一个系统。像我们如果想把写作作为自己的定位,把文章写好了就没有了然后,但是如果你有商业闭环的思维,你可以这样做:文章写好了——出书——办训练营——跟更多的商业合作——卖货——线下课(私房课)——维权。
总结:想到头时,记得也要想到尾,让其成为商业闭环很重要,让这三个飞轮飞得越快很重要!
感想与践行:说真的,这个商业闭环我真的是第一次听,谢谢郑昊大大带给我这个商业闭环的宏观思维,像现在自己做的视觉笔记训练营,应该怎样做才能形成一个商业闭环,需要花时间好好思考这个问题。初步想法:21天视觉笔记训练营——剽悍晨读视觉笔记实践地(1年)——线下课——维权,暂时想到这么多,需要好好优化和实践,加油!
003跨领域思路,专家的路越走越远
在画视觉笔记的时候,每当学员爱上模仿的时候,我都会温馨提示一句话:模仿可以,但是建议在模仿的基础上进行再次创新,像我们模仿的时候,请认真思考这个构图是怎样的,以后能用在什么地方,这个图片除了可以用在这种情况,还可以用在什么情况。
其实学习任何一样事情也一样。像郑昊大大那样,每次听课做笔记,会思考这个跟之前学习的内容有什么关系,可以用在什么地方,道理是一样的。跨越性的思维,会让我们不断死磕和思考,最终为我们本是领域有更深的理解。思考更深入,学得也更专注。
感想与践行:建立关联和联系很重要,世界上万事万物都有关联。发散性思维,让自己越来越聪明。
主动思考,可以让自己的潜力逼出来,试试看写书。
想的更远并让事情产生飞轮效应,进步会更快。
把不同领域的事物关联起来,你会觉得原来所有事情其实都是相通的。
以上是三点是我最后的总结,感谢郑昊大大这么有用的分享,谢谢白雪的能量读书会。
end
我是文莹JERMAN
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