思考题:
如果把家当做一个企业,你会如何打造企业文化?如何在保证“家”的温暖与爱的同时,也考虑到利益目标的达成?
家,是每个人都拥有的,有的温馨有的苦涩,家是在你最无助时温暖的“避风港”。如何在保证“家”的温暖与爱的同时,也考虑到利益目标的达成?我认为需要做到以下几点。
1,国有国法家有家规,家不仅是爱,也要有规则,如果把家当做一个企业,有家规家训的家庭,家庭成员都非常有默契,自觉遵守家规,谁违背谁领罚并改正。
2,家庭成员相互尊重,尊重是相互的,包括你看似完全不能理解的兴趣爱好,对同一件事的不同观点,支持很难,但尊重很重要。
3,家是讲爱的地方,不分对与错,在这里没有道理可讲。我们要用爱凝结家庭成员,互相支持照顾。苏霍姆林斯基曾说:“建立和巩固家庭的力量是爱情,是父亲和母亲、父亲和孩子、母亲和孩子相互之间忠诚的、纯真的爱情。”一个有爱的家庭只要每个人都献出一点爱,这个家也会幸福美满,成为最温馨的港湾。
每个幸福的家庭,都是家庭成员努力经营的结果。衷心祝愿每个家庭都幸福美满。












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