有时候我们会感叹，老板的想法太多了，我们刚刚做好了计划，紧接着来的就是变化。有时候我们工作到最后都不晓得到底手里的是变化还是计划。但是面对“变化”，我们到底还需不需要计划了？！答案当然是肯定的！
第一、计划就是做事之前“誓师大会”
我们一般在写计划的时候都会有一个计划目标，其实目标就是我们工作最重要的重心，同时也是我们向老板表达决心的一个表现。菜头先生听过一个老人说过，做任何事情都需要有个目标，因为有了目标就可以做好自己的工作。因此，计划对于我们个人来说，不但是一个规范，更应该是一个压力。
第二、可以尝试把“计划”当成自己做事的镜子
任何人都喜欢把控事情发展的节奏，都喜欢预测现在和未来，说白了就是喜欢以上帝视角来观看任何人任何事情。当我们把计划全部做完以后，我们最起码能够意识到我们需要干什么。当我们在干事情的时候，我们一条一条的对着我们干的事情，看看哪些还没有干，哪些干了。计划就像一个镜子一样，我们可以逐条查看我们所做的事情。
第三、计划其实是我们事后的反思
我们说计划就是等同于“上帝视角”的，当我按照计划一步一步的深入实施的时候，难免会出现一些“计划赶不上变化”的事情。其实变化就是我们在制定计划时候的风险和偏差值。因此，当我们把实践活动中遇见的问题，摆在桌上以后，我们对照着计划就可以看出我们自己到底有哪些不足，这就是我们通常要做的反思。
作者：菜头先生，产品运营，专栏作家，一个集产品运营和设计于一身的实践者!微信公众号：caitoultt。
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