询问的时候,请示的时候,不要老想着领导给个什么意见,让领导做决定。
你要去预测领导会做什么决定,以及他做这个决定或者说你这么预测的理由;要去预测领导哪里会不明白,会提什么问题,并准备好答案,自己先弄明白。
你要去想:领导他一定会这么说——他这么说和我的意见是不是一致,他这么说的原因是什么,我需不需要去解释一些事情,我需不需要准备一些东西供他参考——他这么说、这么决定合适不合适,与完成事情合适否,与自己利益(时间、精力、提高、副产品、接触等)。
询问的时候,请示的时候,不要老想着领导给个什么意见,让领导做决定。
你要去预测领导会做什么决定,以及他做这个决定或者说你这么预测的理由;要去预测领导哪里会不明白,会提什么问题,并准备好答案,自己先弄明白。
你要去想:领导他一定会这么说——他这么说和我的意见是不是一致,他这么说的原因是什么,我需不需要去解释一些事情,我需不需要准备一些东西供他参考——他这么说、这么决定合适不合适,与完成事情合适否,与自己利益(时间、精力、提高、副产品、接触等)。
本文标题:办公室哲学(100)|汇报时想什么
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