会议经理太锻炼个人策划、统筹、应变能力。
首先要有明确的目标，会议主题是怎样的，要达到什么样的效果；
担任了一次会议经理，觉得像是导演了一场戏，无论结果怎样，它都会正常上映。除了紧张，我也只能正面。
接下来总结下这次会议经理一些经验：
1、确定即兴和备稿角色，主要根据即兴（工作坊）或结合备稿确定会议主题，便于VPRR团队出海报和推文；
2、确定
1、确定会议主题，周六前提供到给VPRR，周三会议结束后或者更早确定本期的备稿角色
2、
7.8.2020
会议经理太锻炼个人策划、统筹、应变能力。
首先要有明确的目标，会议主题是怎样的，要达到什么样的效果；
担任了一次会议经理，觉得像是导演了一场戏，无论结果怎样，它都会正常上映。除了紧张，我也只能正面。
接下来总结下这次会议经理一些经验：
1、确定即兴和备稿角色，主要根据即兴（工作坊）或结合备稿确定会议主题，便于VPRR团队出海报和推文；
2、确定
1、确定会议主题，周六前提供到给VPRR，周三会议结束后或者更早确定本期的备稿角色
2、
7.8.2020
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本文标题：第一次会议经理复盘
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