1.供货商：
这是乐村淘做农村电商最大的瓶颈，唯一的途径也只能通过互联网媒介传播，加大乐村淘的曝光度，影响力。签约合适的供货商。
乐村淘大脚印：这可能是唯一的乐村淘官方宣传媒介，影响力还是比较乐观的，加上咱们乐村淘在电视媒介的宣传，影响力还是比较乐观的，
乐村淘在原有的招商问题上存在严重的漏洞，有效资料显示即使加强了对产品的了解，对平台的流量这块还是比较担心的。以前也许是因为自己呆在招商这个圈子里面，做分析的时候没能跳出这个枷锁（有时候战在局里面的人往往被各种条条框框限制住，没有灵感）；招商数量上不来，是我们思路有问题，方向有问题，不能老把自己套在里面。这是平台的优势也是劣势，劣势确实是需要补充的东西太多了，优点是我们完全可以摈弃招商这份工作。利用现有互联网的博大精深，地产物博的特点。
你们也可以想想招商有什么好处，招商的过程当中遇到什么瓶颈，能通过什么方式解决等等。
做平台电商要在积累的基础上时时刻刻创新，争取能弯道超车，贾扶栋有一次演讲说：’‘所以人生最大的智慧，不仅仅是去创造和创新，首先要学会，模仿正确的方式和方法。”换句话就是说要学会站在巨人的肩膀上。
淘宝北极绒家纺专卖店
淘宝检索被子出现的条目
2.乐村淘商城：现在的乐村淘商城被改的是一塌糊涂，分类不清晰，功能混乱，还处于试错阶段，商城产品基本都是吃的喝的，老百姓真正需要的是家电（电视机，电饭锅），电脑手机，生产运输原料及工具（化肥，种子，电动车），
装饰家居（沙发，床，），服装产品，母婴产品（奶粉，玩具）
在这块一直强调着是对吃的喝的理解，柴米油盐酱醋茶是生活必需品，可以优惠点，但没必要一下子整个大礼包过去
乐村淘平台下的食品，试问一下，这是一个什么样水平的消费能力能购买这种东西。
乐村淘首页
不敢相信乐6集的这么几款产品居然占了这么大的位置。
输送到那块呢？
淘宝在这块展示的是流量大的产品和用户浏览过的产品，大数据运算下的结果。移动端还要淘宝头条等等。
平台电商要做的是如何把海量信息收集起来，分析流量大的并把产品更好的推荐给用户。上图展示是淘宝的信息分类。
信息分类如何归纳的更好，如何分析用户需求，如何把产品更好的展示出来，要把合适的东西推荐给自己的受众等等一系列的问题是摆在你们面前的问题。
服务信息这块也是做农村电商的优势，农村电商的优势不仅仅是你的成交额，你的体验店，你的供货商，这些都不是。农村有着无限的力量，蕴藏着无穷的潜力，就拿现在来说，农村为城市不断的输送营养物质等等
对产品的选择还是要选择那些超脱物品本身有价值得东西
3.乐6集营销活动非常棒，非常适合基于精细化的本地化电商。
乐6集营销活动，确实有别与其他的电商活动类型。但完全可以在活动上面添加一些非常优秀的奖品吸引。
4.‘乐淘天下’咱们不妨成立子品牌在京东，天猫，苏宁上开店，借用他们的消费人群。
【乐淘天下】里面的东西是什么，有别于什么，针对的目标人群是什么，
【乐淘天下】这个产品本身就是做农村电商的精髓，许许多多的中小创业者在从事农村电商都是从源产地出发，把源产地的东西带到全国，以前是现在也是，这种模式下造就了千千万万的有钱人，但没有带来多少的资源付出，这下又哭了老百姓。
这点也是非常重要的，你看人家苏宁那么大，人家在天猫上都有自营店。一个平台要明白他的短板，努力积极的对他进行调整。成立子公司的好吃在这里显的尤为重要了。
5.体验店：
1.提升体验店与乐村淘商城的参与感
2.增加体验店与村镇居民的互动感
3.加大对体验店的奖励额度
先前讲到的对体验店的解释确实不清楚，加强体验店与村民的活动，信息传播与信息服务，能有效整合线下资源，形成强有力的信任。拿一个简单的例子，
村村乐是全国性的这么一个农村信息网站，这个网站发展好多年，短板肯定是存在的，但不得不提醒的一下是，无论电商还是咨询都是在对信息的展示。在电商平台上面牵扯到如何更好的将产品信息传递的用户，在咨询网站上如何更好的将有用有效的信息传递给用户。村村乐的短板明显在于没有线下团队，线下业务发展部起来，许多的农村地方没有网络等等。
6.村镇居民：
1.把体验店打造成被信任，接地气，高服务的形象，提高服务正反馈给供货商。
2.本地化电商是基于多种产品组合和营销手法，激发客户购买欲望，并且转化和形成口碑营销、连续性购买、储备性购买、圈子购买、购买者身边小组织激活的社会化营销方法和商业生态。
7.乐村淘贴牌米面油，很接地气
贴牌生产出来的东西，一方面能利用平台的优势给自己带来一定盈利，另一方面，多次品牌的曝光能加强用户对平台的依赖感。
8.物流：京东专注物流，海尔有日日顺，阿里有菜鸟，日后有钱建一个吧！
物流这一块并不影响什么，共享经济的时代
以前一直没明白乐村淘的初衷，不忘初心，方得始终！未来的日子里希望乐村淘越来越好，有一天真正的全心全意为农民服务。还有就是对自己的员工福利高点，效率高的话完全可以双休！劝退一些带有负面情绪的人，管理岗就是搞管理的，运营岗就是管运营的。
品牌运营策略：把体验店打造成被信任，接地气，服务号的形象，提高服务正反馈给供货商，这是乐村淘做农村电商最大的瓶颈，唯一的途径也只能通过互联网媒介传播，加大乐村淘的曝光度，影响力。对供货商
自身媒体平台的搭建：乐村淘大脚印这可能是唯一的乐村淘官方宣传媒介，影响力还是比较乐观的；加上在电视媒介的宣传，整体影响力还是比较乐观的；政府对农村电商的扶持的态度以及对基础建设的情况都让做农村电商的企业尝到了甜头；
商城资源划分：对商城的资源进行合理分类，对不同的用户进行区分；对农村市场进行调查，老百姓真正需要的是家电（电视机，电饭锅），电脑手机，生产运输原料及工具（化肥，种子，电动车），装饰家居（沙发，床），服装产品，母婴产品（奶粉，玩具）
平台电商要做的是如何把海量信息收集起来，分析流量用户属性并把产品更好的推荐给用户。信息分类如何归纳的更好，如何分析用户需求，如何把产品更好的展示出来，要把合适的东西推荐给自己的受众等等一系列的问题是摆在你们面前的问题。淘宝在这块展示的是流量大的产品和用户浏览过的产品，大数据运算下的结果，移动端还做了淘宝头条，通过内容来提高用户的消费额。
服务信息这块也是做农村电商的优势，农村电商的优势不仅仅是你的成交额，你的体验店，你的供货商，这些都不是。农村有着无限的力量，蕴藏着无穷的潜力，就拿现在来说，农村为城市不断的输送营养物质等等
对产品的选择还是要选择那些超脱物品本身有价值得东西
运营策略;
乐6集：营销活动非常棒，非常适合基于精细化的本地化电商。乐6集营销活动，确实有别与其他的电商活动类型。但完全可以在活动上面添加一些非常优秀的奖品吸引。这种以固定时间为单位推出来的活动，对用户的吸引力还是较强的，这种欲擒故纵的手法，能有效的提高用户的参与度。
贴牌米面油，很接地气：贴牌生产出来的东西，一方面能利用平台的优势给自己带来一定盈利，另一方面，多次品牌的曝光能加强用户对平台的依赖感。或者说贴牌生产的东西本来就是起一个过渡的作用，平台本来就是要做自营产品的。贴牌生成的东西最重要的在于考虑如何选择合适的厂家，如何减低生产成本，减低销售价格。
4.关于网站内资源分发功能，如果没办法在自身平台上面进行消费，就要尝试与第三方的平台合作，
这个产品本身就是做农村电商的精髓，许许多多的中小创业者在从事农村电商都是从源产地出发，把源产地的东西带到全国，以前是现在也是，这种模式下造就了千千万万的有钱人，但没有带来多少的资源付出，这下又哭了老百姓。
这点也是非常重要的，你看人家苏宁那么大，人家在天猫上都有自营店。一个平台要明白他的短板，努力积极的对他进行调整。合理的对平台上面的资源进行划分，区别不同的平台。原来的供销系统如果能被有效的整合的话，对双方来讲都是有好处的；
5.体验店：体验店作为交易环节的最后一个环节，起到宣传，维系，下单都是最重要的一个环节；在这个环节里面体验店接触到的群体是非常复杂的，体验店不仅要与附近的用户搞好关系，要让用户对商城后台感兴趣，潜移默化的引导下去能自主上网，还要与后台上面的供货商联系起来。对体验店要进行奖励设计，对优秀的体验店要运营起来，要让体验店自主的运营起来，要把体验店都给盘活起来；要让体验店作为一款新产品的宣传推广的渠道，要加强体验店的作用。本地化电商是基于多种产品组合和营销手法，激发客户购买欲望，并且转化和形成口碑营销、连续性购买、储备性购买、圈子购买、购买者身边小组织激活的社会化营销方法和商业生态。本地化的电商最应该做本地化的事情，贴合本地化的信息服务对品牌进行运营，扩大品牌在本地区域的曝光。
关于如何加强体验店的宣传作用，加强体验店与村民的活动，信息传播与信息服务，能有效整合线下资源，形成强有力的信任。拿一个简单的例子，村村乐是全国性的这么一个农村信息网站，这个网站发展好多年，短板肯定是存在的，但不得不提醒的一下是，无论电商还是咨询都是在对信息的展示。在电商平台上面牵扯到如何更好的将产品信息传递的用户，在咨询网站上如何更好的将有用有效的信息传递给用户。村村乐的短板明显在于没有线下团队，线下业务发展部起来，许多的农村地方没有网络等等。
8.物流：京东一手构建的物流系统成为一个在京东购物的一个理由，如今京东的物流系统都对外开放的，京东还有一个是京东的仓库；物流公司的门槛高，运营成本大，邮费控制不来；共享经济的时代，物流这一块并不影响什么
以前一直没明白乐村淘的初衷，不忘初心，方得始终！未来的日子里希望乐村淘越来越好，有一天真正的全心全意为农民服务。还有就是对自己的员工福利高点，效率高的话完全可以双休！劝退一些带有负面情绪的人，管理岗就是搞管理的，运营岗就是管运营的。
总结：
1.无论是做产品还是搞运营，对人的要求都应该体现在高智慧面前。
2.正确的时间做正确的事情，做平台电商要在积累的基础上时时刻刻创新，争取能弯道超车，贾扶栋有一次演讲说：’‘所以人生最大的智慧，不仅仅是去创造和创新，首先要学会，模仿正确的方式和方法。”换句话就是说要学会站在巨人的肩膀上。
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