今晚刚好小孩子有人带，自己可以腾出来，就观看了错位竞争。现在进行总结。
错位竞争。与其更好不如不同。
听完今天的课程才理解自己这么多年的错位是错的，其实只能算是芝麻粒的差异化而已，并不是错位竞争。
错位竞争的基本逻辑即：市场不是分的人越多相应的每个人的市场都越来越小，而是越来越大。类似于大自然中的鹰击长空，鱼翔浅底。每个企业都有自己的生态位，并不是在一个生态位上竞争。
错位竞争
今晚再次观看了灯姐的行业地图，行业地图先画出来，然后一遍遍的分析行业地图，可能就会在最远端，巨头的能力极限点，巨头看不上，也没时间没精力，全部吃完也没有多少业务量的生态空间，就能找出来。
同时，自己的护城河也非常非常重要。如果产品都是一样的，没有护城河，也是没法玩的。
仔细分析客户需求，然后结合自己的长板，发挥所长，去错位竞争。
华为在于不断打造自己的核心能力，强调护城河。后期推动行业进步，相当于让别人退步。
做手机时不错位，对着小米，选择荣耀切进去。像素级的COPY小米，高维打低纬，巨头过来吃这个市场。升维的错位竞争。
供需连三方面的全方位错位，集中一个点，不停的打，单一要素十倍速变化。不要同时有三个优势同时打，只能选择一个，然后避免自娱自乐，如熊猫将灯店开在了咖啡厅了，其实是开在了不需要的地方，最后结果不好。给自己一点警示，也总是喜欢自娱自乐，避免自High~
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