权力是基于「人」的游戏，你需要认识和借助很多很多人。社交网络能给你提供信息，能帮你找到合作者，能让你拿到关键的票数。
社会学家早就研究明白了，从获取有用信息、得到成长机会的角度，你应该多跟「弱关系」——也就是那些距离你比较远、位于你的社交网络的边缘的人相处。原因很简单：跟你朝夕相处的人知道的事儿，你也知道；你应该多跟那些知道你不知道的事儿的人交往。
有人考察发现，成功人士跟一般人在社交方面最大的区别，就是成功人士花在社交网络上距离自己远的人身上的时间，多于距离自己近的人。他们没有下班就回家陪老婆，他们对不熟的人更感兴趣。
很多时候外人的态度更能决定你能不能上位、你的权力是否稳固。
我们真正需要的工作社交网络既不是关系网也不是人情网——而是合作网和信息网。这是一种现代化工作场景中才有的新型关系：我们把工作交流和情感交流、利益交流分开。
建立社交网络大约有四个方法。
第一个方法，也是最简单、最根本的方法，也是一切工作关系的前提，那就是合作。
一起做事最能拉近关系，比喝酒什么的强多了。工作上暂时不能合作的话，一起参加一个活动、或者一起出去玩，也可以增进感情，但经验表明这样的活动最好是新奇有趣、能让人留下深刻印象的。
第二个方法就是寻找共同点和社区感。
第三个方法，成为「中介（Broker）」。
第四个方法，那就是接近权力中心。
对权力游戏来说，往往位置大于能力。
你要努力寻求的不是如何去“搞定”哪个人，而是前往一个做事的位置。
社交网络并不是规模越大越好。如果你有什么事都能找到合适的人，这就已经差不多了。
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