老板交给你一项任务,这是你从来没有做过的,根据你自身的能力和现有的资源,几乎不可能完成这项任务,你是接受还是不接受?
我想会有相当一部分人不会接受这个任务,因为担心完不成,何必自找苦吃呢。
当然,也会有人坦然接受,但会向老板提出一些条件,比如,配备足够的人员和其他资源。
第一种人是以“现在的我能做什么”为基础考虑未来,和“手头只有这些工具(资源)只能做这些事情”的想法不谋而合。他们仅以“现在能做的事情”为标准考虑问题,结果会把自己的“构想的体量”限制住,这是一种“现实先导”型的思考和处理问题的方式。
而第二种人,他们是以最理想的构想考虑问题,首先考虑如何去完成任务才是最完美的。在催生新价值的时候,与真正价值观点相同,才是极其有效的思路,这就是“理想先导”思维模式。
马云在创立阿里巴巴之前,是个大学英语老师,不是互联网的专家,也不是企业家,更不是商业大咖。但他就是凭着“让天下没有难做的生意”这一理想,带着“十八罗汉”,通过不断积聚人才、积聚资源,艰苦创业,从无到有,从小到大,从弱至强,打造了如今“阿里巴巴”这个超级商业帝国,让天下没有难做的生意的。
任正非创立华为之前,曾是个因工作失误被开除的企业员工,根本不懂计算机,也不懂信息技术,靠着多方筹集的2万元资金起家,经过20多年的打拼,如今成为一家在通信领域及相关产业能够影响或改变行业格局的全球知名的科技公司。
作家高玉宝的故事我想大家都熟悉不过了。我们现在这些人中,比高玉宝的条件和基础再差的恐怕没有了,他刚开始写作时好多简单的汉字都不会写,只好用符号或画代替。但为什么高玉宝能成为作家?就是他不畏困难,勤学苦练,最终成为中国知名作家。
很多简友都有一个写作梦想,有的想建立自己的个人品牌,有的想出版书籍,有的想当作家,有的想通过写作,实现财务事由。这些想法、目标、理想都是好的,一旦确定了目标,就要排除一切困难,向目标发起挑战,而不能因为自己书读的少、基础差、底子薄、没有时间等等理由而拒绝行动。
作为一名想成就一番事业的人,一定不能被“现在自己能做什么”给捆住手脚,重要的是要多多考虑“需要哪些东西才能填平现实与理想的鸿沟”,能否从思想上迈出这一步,决定了每个人人生的成果与成长的巨大差距。
以前我们曾说过,有条件的要上,没有条件的,创造条件也要上!如果养成以理想为核心的思考习惯,必然会解除限制自身能力成长的枷锁,思想会变得更加成熟,视野也会变得更加开阔,更重要的是能一眼看破理想与现实的差距,促使自我朝着理想的方向努力前进。
摒弃“现实先导”,选择“理想先导”。唯有如此,才能增加自己能做的选项,开拓更大的可能,结果就是能催生出更令人惊异的成果。










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