【剽悍牛人进化营成长记录】+拥有激情

6034-康康

时间飞逝，在刚刚过去的6月，30天时间里，我度过了一个充实圆满的六月。践行在自己喜欢的道路上，道阻且长，但我喜欢这种挑战，不断给自己赋能，突破自己，逐步增值。

六月，我看了2本书：《唐浩明谈曾国藩修身之道》和《自品牌-社交媒体时代如何打造个人品牌》；听了猫叔的3堂课《修身进阶课》、《增值基础课》、《增值进阶课》。

第一部分：线上生活

1.参加《运营学院》

运营干出来的，越运越赢。

6月，我参加了第5期运营学院实战班，书写第5期运营学院学习报告获得了卓越运营报告。参加第6期运营学院理论班，听了6场运营学院导师分享，每日输出高质量复盘，顺利毕业。

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2.统筹点评战队

截止到现在，我已经连续运营点评战队4期。从最初的只停留在完成当日点评组任务到现在的更新迭代创新：匿名票选（来自7老师的建议），值日班长（来自运营学院），推荐语模板（来自朱朱老师的建议和初稿），金句组从无到有（全然交付王艳老铁管理运营，最初来自玉砾指导员的想法），推荐语从3人发展壮大到11人（不包括迁徙到其他职能组的老铁。壮大推荐语写作官来自于凡连的想法）。

我自己在点评组运营统筹的收获：从不会写推荐语，到现在教别人写推荐语。从从挤牙膏般打卡到现在半小时完成打卡，每次输出700自字左右。从打卡卡壳，不知所云，到现在多次获得最牛作品，优秀作品，优秀提名，这是在点评战队的运营所带给我的提升。

【剽悍牛人进化营成长记录】+拥有激情

在6月份，我在点评战队的运营创新之处就在于积极收集管理组，点评官，推荐写作官的建议，将老铁们的想法，从想法层面到实现。点评战队每日物料交付，我不再只局限于直接转发到对接组，而是将每日的获奖老铁名单，推荐语，幕后工作人员等具体到大群里的个人，提高老铁的可感知度，减轻颁奖官的工作量。

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