这一年，我通过组织中的竞聘选拔方式步入了人生中第一个管理岗位，去到一个新的部门担任中层管理职务。要说人们为什么要去到管理岗位，大致是存在以下几类想法和动机吧：
一类是原有业务岗位做得时间长了，想转管理提升一下自己；一类是看到身边的人陆陆续续都“提拔”上去了，心有不甘；一类是自己的目标很明确，就要走管理路线，不是凭借自己超强的业务能力一路得到认可脱颖而出，就是本身各种资源加持像“坐火箭”一样一飞冲天。
说到我自己这个案例，之所以参加竞聘，后来想了想，最主要的原因可能是受上学那会的潜意识影响，觉得向“好学生”看齐就应该主动追求上进，而最终之所以竞聘成功，应该是个人进步与组织发展共同作用的结果吧。
在我所处的这种大型组织中，人事提拔还是相当规范的，公示、审查、任前谈话等等环节一应俱全，流程长有流程长的好处，因为这是一个自我心理建设的过程，在这个等待的时刻，必不可少的事情就是搜集材料，看看如何做好角色转换、迎接新的挑战。当然，管理学、经济学和心理学的相关书籍学习也是必不可少的。
后来，终于等来了任前谈话。除了常规的叮嘱廉洁纪律等问题外，我印象最深刻的就是对面一位领导说的话，“你们步入管理岗位，今后就不只是为自己负责了，而是要为别人负责。”为别人负责，为团队负责，这是我个人职场角色中的一次重大转变，前路的未知激起了我的无限想象与期待，会是一个怎样的将来在等待着我呢……
积跬步 至千里
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