近半年接触的项目均为基础性的工具搭建工作， 从我工作的职能来看，做成一个工具满足需求即可，但如果是这个角度，那这个工作可锻炼的能力就仅限在一个工具而已，为了能够从基础中去延伸出符合业务特性的方法论，我尝试把系统思考这本书的方法结合到项目去运用。
先说下我为什么要研究系统思考， 首先简要说下这个词的含义， 第一眼看到这个词很容易让人想到信息技术，暗含着理性、高智商的事情，实际上做系统思考就是 对一群相互连接的实体以及实体之间连接的研究， 这么做的好处是在工作中所涉及到的系统不都是简单的几个实体，还包含其他一些复杂因素，通过系统思考平衡考虑各项因素，选择全面视角以照顾到细节的各个层次，帮助处理复杂的问题，
系统思考这本书里介绍了两个主要的思考工具，系统循环图（以因果关系链的形式化描述系统 ）和系统动力学建模（ 在一系列不同的假设下，系统随时间变化的特性）一起使用， 循环图能够帮助我们避免拙劣的决策，比如那些看起来短期补上了漏洞确留下了长期的隐患政策。动力学是一种仿真的计算机建模工具，他和系统循环图所隐含的意义一样，但可以随着时间的推进而演变，可以在做决定之前 来测试当前行动、决策或政策的后果。
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