以下内容肯定有美化自己的地方，如有不适请在内心鄙视。
我上大学的时候有一次去熊岳的望儿山玩，我去了山顶的寺庙。有位僧人那本书走过来跟我说，你天庭饱满，地阁方圆，生活一定幸福。我说“您说的对” 然后走开了。现在想起来他手里拿的是功德簿。
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我到目前为止我真的像僧人所说，很幸福。只能从工作的角度讲一讲，虽然事不大但是是我11年工作里的第一次大的挫折。
记得那是2016年7月的一个早上，刚来到公司，我们部门100多人就被叫到一个大会议室了，大boss亲自主持，宣布------- 部门解散。OMG!（对对，当时我就是你们这个表情。）
之后的一个月那是相当难受，一边得做好和印度的工作交接，另一边还得另谋出路。更多的人选择去其他稳定的部门。而我们组基本都是自动化测试的专家，我们领导有想法，他跟我商量说你们组能不能先别散， 咱一起做些自动化测试相关的研发，一旦产品成功了也能东山再起啊。我说行。说干咱就干，招兵买马组成10个人tiger team，vision，mission，产品规划，技术架构，产品推销样样不落，我们组几乎每天都是最后一个离开公司的。大家都有一个目标 东山再起！我们抓住每一个visitor travel的机会做展示。16年年底的时候公司宣布成立一个关注效率提升，节省开销的部门。其中一项业务是和自动化测试相关，我们看完这个信息之后很兴奋，觉得这就是为我们而设的岗位。果不其然，没过几天有个老美跟我们联系了，要我们给他讲产品。苍天啊，thank you！老美很认同我们，说你们开始做吧，每周例会汇报进度。我们领导很开心啊，我们也松了口气。但是，每次我们跟老美提什么时候能批钱啊？他总是说等上边批那。一晃啊，时间来到了2017年5月份，我们的产品做的差不多能用了都，钱还是没到。眼看到6月份了，老美终于在一次会议上透漏了上面选了vendors做这个项目，不用我们得了 。nani？？？
从此这个项目没有下文，没人支持，也没有人反对，就这么耗着。团队的士气如溃坝在第一个员工的离去后一泻千里，闹得人人自危。“君子不立于危墙”，而我却坚持立于危墙直到最后。因为我要把这个项目做完。繁重的善后工作，统计数据，写总结文档，使用手册。而同时我也知道做这些于济无补。我的同事一个个去了别的部门，每天我都游离在放弃和坚持之间，一念天堂，一念地狱。不过我现在很感谢自己坚持把这个项目做完，为自己的职业生涯打上了一个标签“坚持不懈”。
带来的好处是：
1 我们领导把我推荐到了新的部门，而这个部门正是我们公司的“达摩院”，我一跃成了我们公司最高精尖部门的manager。（岳云鹏）
2 做这个项目的过程就类似于创了一次业，明白了创业的艰辛，为以后创业填了一块砖。而且不用卖房子去创业，工资召开不误。
3 面对失败更豁达了，因为没什么比这件事更糟糕的了。
4 一段时间以后我还是对这个事耿耿于怀，总在反思自己哪里做的可以更好。 直到我听说公司把这个部门也调整掉了，很多美国人也受影响。现在想想是公司下的很大的一盘棋。所以啊，别那么折磨自己。有些事不是你能左右的。
5 最重要的是因为我体验到了更多的工作内容，而不只是技术，我找到了我的职业方向和奋斗目标。所以我来了MBA来补充自己的不足。
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