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产品经理面试问答题

产品经理面试问答题

作者: Z少很菜 | 来源:发表于2020-06-17 19:12 被阅读0次

超实用“产品经理”岗位面试问答题,自己也是摸爬滚打过来的,同时也做了一些记录和总结,这里分享给各位还在面试产品经理岗位的小伙伴(大佬请忽略!)

产品规划怎么做?

1、市场调研:研究市场需求、市场竞争状况、市场潜力等(其最终目地是发现创新或改进产品的潜在机会)

2、产品定位:包含分析用户群体、用户需求、用户周边需求、产品目标体量、产品整体功能、产品流程主线、产品运营策略等。

3、探索分析出商业价值以及变现模式。

4、列出所需要的资源与组建项目团队。

竞品报告怎么做?

目地:

1、确认主要的竞品对象;

2、了解竞品的产品功能;

3、分析竞品的优劣势功能;

4、吸取竞品的优势功能点,将优点转化为自身产品功能;

实际行动:

1、线下:展会收集信息;客户换系统收集信息;(结合自己之前的经历写)

2、线上:网上收集信息;关注竞品的更新动态;

需求收集的渠道?

1、来自于老板或领导的需求

2、来自于竞品分析的优势需求

3、来自于用户反馈

4、来自于产品规划

如何提炼需求价值或优先级?四点

广度:该需求的受众面有多大?

频率:该需求的使用频率是以日/周/月为周期?

强度:用户有该需求有多强烈的需要?

时机:该需求是否符合产品规划?当下架构或环境?

什么样的产品算是一个好的(成功的)产品?

一个好的(成功的)产品:

1、首先要解决用户的需求;

2、其次是要有黏性;

3、最后还要拥有不错的体验。

如何提高用户黏性?

提高用户黏性的方法有很多:如签到、积分制、会员等级制...

产品生命周期是什么?

是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

可分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期、衰退期。

就软件产品生命周期而言分为:开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段,

产品经理的主要职责(主要工作)?

1、市场调研、竞品分析

2、需求收集、需求分析

3、产品定义、产品设计

4、项目管理、产品培训

你日常的工作流程是怎样的?

需求收集→  需求分析→ 需求评审 → 原型设计 →  Demo评审→ UI评审→ 开发跟踪→上线测试 →  销售/客服培训→产品上线后的bug收集与维护

产品经理应该具备哪些素质或能力?

1、同理心:学会站在用户的角度去思考问题。

2、责任心:对所做的事要用心负责。

3、判断力:主要指产品方面的专业知识、逻辑能力、沟通能力。

4、创新力:做任何产品都需要有创新的能力。

您的职业规划是怎样的?

希望在“产品经理”这个岗位上不断深耕,计划在三年内能成长为高级产品经理,为公司带来更大的价值。

遇到无法沟通的人怎么办?

最简单直接的一个办法就是,通过“数据分析”的方式得出结论。

想找一份什么样的工作?

不限于行业,想找一份公司相对稳定,内部有晋升空间的工作。

为什么选择我们公司?

1、贵公司所处的行业发展趋势巨大;

2、贵公司的发展潜力巨大,很有前景;

3、贵公司招聘的岗位是我所期待的。

你为什么从上家公司离职?

上一份工作确实很好,但学不到更多东西,我不怕累,只希望多学习一些技能,为公司多做些贡献。

怎么看待加班?

不加班是能力,加班是态度,在能力不足的情况下,就要用态度去弥补。

平时通过什么渠道或方式提升自己的能力?

1、人人都是产品经理的网站

2、产品群交流探讨

3、同为产品经理的同事

4、三节课等第三方教学平台

B端用户与C端用户的区别?

针对B端用户的产品在于实用性(可以提升工作效率与提高营收或提高转化率的一些工具);

针对C端用户的产品在于趣味性(比如一些简单有趣的交互特效,如点赞、加载等功能);

你的核心竞争力是什么?

擅长交互设计,比其他产品更注重用户体验。

什么是产品?

产品这个词的意思比较广,按我的理解来说:能解决用户需求、能节约成本、能提高效率的工具可以称为产品。

产品需求的定义?

产品需求是提炼分析用户真实需求,并符合产品定位的解决方案。

需求分析的定义?

从用户提出的需求出发,挖掘用户内心真正的目标,并转化为产品需求的过程。

我的问题问完了,你还有什么要问的么?

1、我知道我离一个出色的产品经理还有很长的路要走,根据我刚才的表现,您觉得我那一方面还存在欠缺或不足?

2、关于刚才提到的那个问题,不知道您是怎么认为的?

3、关于产品经理的职业发展道路,不知道您有没有什么好的建议?

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