同情弱者

最近公司业绩很差，老板很焦虑，对着业绩垫底的几个区域负责人一直在批斗。各个省总经理也很头痛，时不时就跟我露出对几个业绩垫底的区域负责人烦躁的表情，然后对他们的各种申请都要刁难一番。甚至大区经理都会本大区的区域负责人嫌弃地不行。我忽然很同情这些负责人。

很多人说，这些没什么好同情的，可怜之人笔有可恨之处，他要是有本事业绩就不至于这么差。可是有头发谁想做光头，他们又不是不想做好，有业绩的时候他们也很乐，领导表扬，有奖金，有工资，谁都愿意，这不就是因为没有能力把业绩做好吗？

我很同情他们，业绩差了，申请什么费用都要卡，都要说业绩怎么不提升？招人被卡，要说人招到了业绩会提高吗？他们是弱，可是很多事情该做的还是得做吧，而且他们弱还不是领导层的问题。

看看这几个业绩较差的负责人，都是没有任何管理经验的，甚至有的人之前就不是做业务的，也被赶鸭子上架一样赶着当这个负责人，没有任何培训，他们怎么可能可以管理好团队？

可是领导们不注重这些，他们只看到了表面上的东西，业绩为王，业绩决定一切，没有业绩就什么都不是。

我觉得我在这里做HR做的很失败，很多事情无法改变，我不是一个说服能力特别强的人，我很弱势，我同情他们，可是我却帮不了他们说话，因为老板也有老板的苦处，他不逼业绩就会亏损，几百人等着发工资，他除了见到他们逼业绩，也没什么可以说的了。