变革指导委员会是公司治理中比较特别的机构，因为一般的公司治理模式中没有这个机构。华为向IBM取经时引入了这套机制，就实际运作来看，它的确是建立流程型组织的关键，它把公司的经营业务引向了制度建设，当制度趋于完善，企业对经理人个人能力的依赖就能弱化。从流程型组织这个角度来讲，变革指导委员会起到了总协调的作用，是这种组织形式的旗舰。这种变化对公司治理模式影响很大，可以使企业突破经理人能力的瓶颈，让企业不断做大做强。
变革指导委员会是公司治理中比较特别的机构，因为一般的公司治理模式中没有这个机构。华为向IBM取经时引入了这套机制，就实际运作来看，它的确是建立流程型组织的关键，它把公司的经营业务引向了制度建设，当制度趋于完善，企业对经理人个人能力的依赖就能弱化。从流程型组织这个角度来讲，变革指导委员会起到了总协调的作用，是这种组织形式的旗舰。这种变化对公司治理模式影响很大，可以使企业突破经理人能力的瓶颈，让企业不断做大做强。
总感觉画的哪里不协调，望指正
亲爱的自己到家庭，总需要协调
1. SAA：掌握协调能力 2. 总主持：时间管理、策划与实践、掌握协调能力、激励人心、建立团队 3. 时间管理：...
工程管理大学问需要的相互协调，甲方监理，总包铁三角关系来说起甲方掌管和督促工程的进度质量，审定工期，洽谈合同，协调...
本周给自己101分。 刘总去戈壁滩一周，本周公司，家庭各项协调的都很好。 事业：协调随州项目，恩施项目。装饰施工方...
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工作中最常忙的就是一件事——协调。 单位内部门间的协调，涉及到工作分工协作，涉及到人员调配等等。以前不做部门负责人...
本文标题：总协调
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