6月20日上午10时，阿里司法拍卖平台显示，海鑫集团五家公司的843笔应收款项拍卖结束，有1336人围观，但无人拍下。
这笔资产账面金额约22.2亿元，自5月22日开始拍卖，已四度流拍。起拍价格也从最初的1.4亿元缩水至最近一次的6000万元，仅为账面金额的2.7%。
根据阿里司法拍卖平台显示，这笔应收账款的评估价值，约为1.2亿元。
资产就是这样一点点消失的。想当初，李海仓叱咤风云，打下一大片江山。海鑫钢铁名列山西省民企之首，何等的风光！海鑫的败落，并不是因为钢铁行业的产业没落。都说钢铁行业是夕阳产业，到如今还有公司在大量吃进钢铁产能，还在大兴土木，建设新的钢厂。海鑫之所以破落，原因只有一个:李海仓死了，来了他的败家儿子李兆会。
李海仓成功经营的经验是:在企业管理上坚持“两高两低”的原则：技术要最高，效益要最高；投资必须最低，成本必须最低。
在项目选择上坚持“四个不干”：
成本不是世界最低的不干；
效益不是世界最佳的不干；
技术水平不是世界最高的不干；
3年内收不回投资的不干。
海鑫的发展得益于李海仓手中擎着的五个法宝———成本、质量、诚信、资本和人才。正是他娴熟地运用了这五件利器，才成就了他和海鑫集团。
可惜的是，2003年1月，李海仓被人枪杀在自己的办公室内。偌大的企业便交给了他的儿子李兆会。
之后的十年，是中国钢铁工业飞速发展的十年。很多钢铁企业在此期间都实现了产能和产值的跨越式发展。比如沙钢。
而海鑫却在原地踏步。让我们来看看李海仓都做了些什么吧！
李兆会接手海鑫钢铁第一年，得益于爷爷李春元的支持和李海仓生前对企业的绸缪，海鑫完成总产值70亿元，实现利税12亿元，成为海鑫发展最迅速、最好的一年。
随后，李兆会专心解决“夺权”问题。海鑫内部人士透露，在爷爷李春元的支持下，李兆会先是将创业元老、海鑫集团副董事长兼党委书记辛存海调离权力核心，之后，李兆会的五叔李天虎被巧妙地“赶走”，代价是海鑫钢铁旗下的一家水泥厂归其所有。最后，李兆会将自小与其亲近的六叔李文杰带进海鑫，随后几年一直担任海鑫集团总裁，成为李兆会的心腹。
2009年，当海鑫深陷金融危机遭遇停产时，李文杰总裁还放出豪言，“三年内要做到营收超300亿”。但三年过去了，李文杰却悄然离开了闻喜县，去汉中发展矿产和房地产生意，绝口不提当年的口号。
李兆会让妹妹李兆霞负责海鑫的财务工作，可是她却常年待在上海，付款需要上海批复。
李兆会不喜欢搞钢铁，却热心在资本市场的运作。他主要以山西海鑫实业为平台。李兆会持有闻喜惠天实业有限公司90％的股权，闻喜惠天实业持有海鑫钢铁集团89.3％的股权，海鑫钢铁集团持有山西海鑫实业90.93％的股权。通过这个链条，李将家族资产掌握在手中。
李兆会在资本市场上最令人称道的，是2004年入股民生银行成为第十大股东的投资经历。2007年的胡润百富榜中，李兆会因持股民生银行身家飙升至85亿元，排名第78位，身家较2006年暴涨了112%。
其后，李兆会先后在资本市场购买了中国铝业、兴业银行、益民商业等上市公司股权，但并无特别亮眼的成绩。
在打造资本平台的同时，李兆会在北京建立了两个投资平台—和嘉投资、惠宇投资。
2010年，李兆会为迎娶女明星车晓，耗资5000万举办了盛大婚礼，曾轰动一时，但这段婚姻仅维持了一年。
2014年起，海鑫集团资金链断裂，陷入危机直到破产重整。
2014年年初，我去过一次海鑫集团。当时的工厂生产正常，供应部门的负责人说资金没有问题。但每个月都需要等待上海方面的批复。考虑到资金的风险，投标时，报价稍高，没有中标。两个月以后，海鑫宣布破产。
截至2019年8月，李兆会被上海、浙江、北京、山西等地法院列入失信被执行人，共达十次，且已被限制出境。
同样的情况在娃哈哈也出现过，孩子要搞金融，把娃哈哈弄得一团糟，好在宗庆后重新出山掌舵，娃哈哈又恢复了生机。
老干妈的儿子，王健林的儿子，都一样的败家子，都想赚快钱，结果都要家里出面才能摆平。
李兆会差就差在他爸身上，死得太早了，没有了翻盘的机会。
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