知识

所谓知识，指的是能够指导我们做出更好的决策，且长期来看更可能会给我们带来更好结果的那些信息。

方法论总是相通的。若是信息这个东西想要被称为知识，需要具备这么仅仅两个条件，那么绝大多数的信息就会被筛除。

于是，绝大多数的信息，谈不上是知识。

正所谓“一念一世界”，尽管我们生活在同样的物理世界中，但是每个人眼中所看到的却是截然不同的。

我们可以简化地把“能否指导我们做出更好的决策”简化为“是否有用”，这样也许更为简单明了。

定义清晰，会使我们有不一样的选择和行动。

于是，分辨知识就很容易了，无非问自己两个问题：

1. 知道了这些之后，我的哪些决策会因此改变？

2. 长期来看，这些东西可能为我带来哪些想得到或者想不到的好处？

不论做任何比较或者选择的时候，其实都可以引入这么一个维度：

时间。

因为它几乎是你不得不消耗的有限资源，所以在决策的时候能够把它考虑进去，显然对于做出更明智的选择是有帮助的。

实际上，这个世界并没有那么多紧急的事情，很多事情只是“貌似紧急”罢了。所以如果你能想清楚时间维度的事情，其实就可以淡定从容地做重要的事情了。

这个世界能够给你即时反馈的知识并没有想象中那么多。而那些真正有用并且能够改变你生活的知识，有时候反倒会让你“迟迟看不到结果”。

即便是满足那两个条件（有用、长期）之后，可以称之为知识的信息，也有不同的能量和不同价值。

有些知识，能繁衍出更多的知识，于是它们显然更高级，更有价值。

时间碎片化，并不代表学习碎片化。恰恰相反，真正擅长学习的人，都很擅长利用碎片的时间完成长期持续连贯的学习。

体系化的知识，是更高级的知识。至于碎片化什么的，跟知识完全没关系。

很多时候你无法凭借现阶段的眼光，来判断这个知识在未来是否有用。

知识本身并无法给我们创造价值，只有因为它的存在，改变了我们的选择时，它的作用才能真的体现出来。

我们经常会提到一个词，“融会贯通”。那，融会贯通究竟是什么呢？本质上来看，所谓的融会贯通，其实无非就是两个原本貌似不可能产生联系的节点之间产生了“意外的联系”，而后竟然发现那个联系足够重要，足够有用。

那融会贯通的前提是什么呢？可产生联系的节点数量足够多。只有两三个节点时，没有什么连接可能是意外的。两个节点之间能有一处连接；三个节点之间能有三个连接，四个节点之间能有六个连接，随着节点数量的增加，可能产生的连接数量变得越来越多……

只有博学的人才有融会贯通的能力（甚至是机会）。

于是，在学习的时候，“莫问前程但行好事”是最优策略，因为最终，肯定有个天然的回报：融会贯通。一旦融会贯通的效果出现了，体系化自动形成。

人和人之间的差别真的很大，有些人脑子里只有一堆砖头 —— 当然，有些人更惨，他们脑子里只有零星几块砖头碎片而已，另外一些人脑子里有一栋房子，还有一些人脑子里有高楼大厦，更有一些人的脑子里有一整个城市……