我第一次当部长，怎么带好一个部门？

     

我第一次当部长，怎么带好一个部门？

      不知不觉就七月了，部长竞选答辩也结束了好几天了，我身边的朋友有留部打算的继担心答辩怎么办之后又有了新的担心的问题。

      大家讨论的过程中，不约而同的聊到了一个问题“我第一次当部长，一点经验都没有，怎么带好我的部门呢？”

我第一次当部长，怎么带好一个部门？

      我想，除了我身边的朋友们，大多即将成为部长的同学们都会问这样一个问题吧。毕竟大一还是干事的时候，出了问题还有部长撑着，犯了错误部长顶着，这一下自己成了部长，该怎么办才好呢？

      既然探讨到了这个话题，我向前辈们们请教了一下，现在我们一起来学习一下吧！

我第一次当部长，怎么带好一个部门？

01

对干事好，营造一个舒服的氛围功德无量

这个条件放第一条是因为它简直不要太重要，大家一起出去吃喝玩乐不可少，喝的越尽兴，玩的越开心，大家的感情也就越深。

02

学会向干事们分配任务

如果部门没什么任务，干事们会觉得部门没有值得学习的地方，就会人心涣散，甚至退部。

我第一次当部长，怎么带好一个部门？

03

锻炼一颗坚强的内心

在繁忙的部门工作中，你可能会因为干事的失误而被老师批评、马上要考试而你不得不写出一份让老师满意的策划的情况，又或者在生活中与好朋友的生活脱节，还被其他同学的讽刺是老师的走狗，所以锻炼一颗坚强的内心非常重要。

04

懂得拒绝，公私分明，不偏护不坦私

不因为私交好就答应干事的一些要求，比如“部长，你今天帮我请个假呗，明天帮我请个假？”，或者有人在工作上出现失误因为关系好就不予以惩罚，长此以往就会失去威信。

我第一次当部长，怎么带好一个部门？

05

信任自己的干事

交给干事们的事情就放心的交给他们去做，对有能力的干事就对他放权，只需要在他们进行的活动中遇到困难时予以帮助就好。

06

制定好的制度

和老师及干事们商量，得到大家的认可，一起执行，这样在奖励或者惩罚的时候大家才会信服于你。

我第一次当部长，怎么带好一个部门？

07

善于沟通

和干事们多互动，与其他部门部长及主席多交流，很多问题都是通过沟通解决的，而且多多交流，才会让干事们觉得你这个部长不会摆官架子瞧不起人。

我第一次当部长，怎么带好一个部门？

      好啦，以上就是前辈们分享的经验，各位准部长们有没有受益呢，快快学会，下学期办好每一次活动、当一个好部长哟！