“你行你上”是非常扯淡的想法，实际情况下应该执行的原则应该是“谁不行谁下来”
没态度的人最无能，没有态度就失去了号召力。
对员工最负责的做法不是按时发工资，而是要让公司盈利。不会赚钱的CEO都是耍流氓
我无法接受一个没有想象力和主见的团队，它像一个黑洞般的泥潭，糟烂不堪。更可怕的是，人人自我感觉良好，这他妈的太诡异了。
首先要相信市场上永远会有更优秀的人，同时公司也只招更优秀的人；然后新员工进入公司需要成为“鲶鱼”，要么带动老员工加大人效，否则本身就要被淘汰。
“你行你上”是非常扯淡的想法，实际情况下应该执行的原则应该是“谁不行谁下来”
没态度的人最无能，没有态度就失去了号召力。
对员工最负责的做法不是按时发工资，而是要让公司盈利。不会赚钱的CEO都是耍流氓
我无法接受一个没有想象力和主见的团队，它像一个黑洞般的泥潭，糟烂不堪。更可怕的是，人人自我感觉良好，这他妈的太诡异了。
首先要相信市场上永远会有更优秀的人，同时公司也只招更优秀的人；然后新员工进入公司需要成为“鲶鱼”，要么带动老员工加大人效，否则本身就要被淘汰。
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2017.8.10晴 作为一个管理者，想要带领和管理好自己的团队，最起码要遵守以下几个原则： 1.以身作则 管理好...
2017.8.10晴 作为一个管理者，想要带领和管理好自己的团队，最起码要遵守以下几个原则： 1.以身作则 管理好...
作为一个管理者，想要带领和管理好自己的团队，最起码要遵守以下几个原则： 1. 以身作则 管理好自己才能够管理好他人...
管理的本质是激发善意。
本文标题：关于管理
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