【书目】：价值---第7章持续创造价值的卓越组织
【知识点】：1.作为一个超级CEO，第一保持自由思考，不断塑造新的企业形态，主动为其创造变化。第二真正理解并实践价值管理。
2.靠谱的人才。第一，自驱型的人，寻找事物背后的意义，追求人生的意义感，拥有专注解决问题的最佳效率。第二时间敏感型的人，把有限的时间使用好。第三有同理心的人习惯于换位思考和通盘考虑。第四终身学习者，把学习作为终身的乐趣和成就
【解析】：一个卓越的创业组织。最好的状态就是年轻的状态，依靠内心的组织力，没有包袱，满是憧憬，不加思索以终为始。把组织的基因，商业的逻辑，外界的环境，和创业者的个人禀赋贯通融合，实现组织对环境的瞬时响应，和对生意的长期助力。
【启发】：让聪明的人待在一起，谁知道会碰撞出什么改变世界的好主意。
凡是能被火烧掉的东西都不重要，比如金钱、房子或者其他物质财富，而无法烧掉的东西才重要：知识、能力和价值观。 很多时...
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本文标题：张磊的（价值）
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