看透人性后能利用人性的弱点去实现你的商业帝国。
先消除快乐的习惯。
如果太溺爱自己，任由快乐腐蚀自己，追逐无穷无尽的快乐只会让自己太脆弱，而是要增加承受力的阈值。快乐的活一辈子是值得你追求的目标吗？先想想这个事情有没有副作用。快乐意味着安逸，古人云，生于忧患死于安乐，一旦适应了安逸的刺激，快乐的时光特别快地流失，那就得不停地追逐更多更强的快乐来满足。
如现在的产品要设计得更靠近消费端，得非常了解消费者的诉求，在一定程度上要干一部分产品经理的活，而产品设计师也必须最了解消费者的口味喜好，知道什么产品会更容易成为爆款。
洛可可董事长贾伟认为新爆品时代的产品如果只有品牌、渠道、砸广告是很困难的，而应运而生的是能够将产品将某个产业成为内容产业，和IP跨界联名合作，这卖的就不是产品本身，而是内容，也不是以前的功能消费，纯粹地满足衣食住行的思维。
自营电商的畅想有的是商家的布局、战略和目标，就是没有消费者价值，每一步都做验证，去回答每一个假设，去验证每个运营方式，而不是直接跳过去自己一厢情愿，验证后再扩展再往下扩充，将一公里的地方做到一英里深度的垂直能力。
红牛是一家饮料公司，但是因为它的价值观是很有体育精神的，你的能量超乎你想象，鼓励现代人突破自我、挑战极限，所以红牛赞助或亲自举办了很多极限运动挑战赛，那你说红牛是卖饮料的还是做内容的企业？是消费内容也消费红牛的文化价值输出。
这个从物理刚需消费的时代进化到了兴趣、情感、内容消费的时代，作为企业如果只是做好产品质量、产品功能、产品价格，在以前是一流的企业但在未来会越来越没有竞争力，因为没有更多的内容、价值观去传播企业和品牌。
而如何做好这一点，最本质的是洞察你的消费群体。每一个时代你这个行业的消费群体表现的需求和属性都是非常不同的。今天的产品设计、品牌理想要学习的是通过消费者的数据洞察到自己的产品创新利基点是什么，这跟以前那种接单生产再销售的逻辑是相反的。而用市场数据做产品的思维更容易发现以前自上而下被忽略的需求，然后迅速去满足这种需求。
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