时间比你想象的长
昨天开会用了1小时30分钟，然而今天算上各种，一共用了至少4个多小时才写完，耗费的不只是时间，还有精力。再加上开会的1小时30分，也就是6-7个小时了！更别说月会了,想想就很可怕。关键这些人说的话也并不精彩,逻辑感不强，论据不足，结构不严谨，基本必须重新整理，所以并没有什么收获。
中午要休息好，提前准备
回顾下这6个小时吧，昨天下午1点半开始，但是中午没休息好，所以下午的状态是浑浑噩噩的。记录的效果也一般，一共几个人发言，一般就是写到哪说哪。但是感觉这样是不对的，因为肯定记不全啊，上一句话还记着呢，下两句话已经开始说了。所以感觉应该知道这个说话人的逻辑，但是这种稍纵即逝的，我又能怎么知道呢？感觉就得靠平时对这个人讲话的研究，比如习惯性语言、通常讲话层次等。是循规蹈矩按自己材料来，还是随意发挥？
分析：各单位有汇报材料，但是从中挑出重点还得自己挑。比如今天上午的例子，猛一看过去好多条，大事小事都有，像对于站我总是知道孰轻孰重，对于k就不知道了，这都来这边一年了，这都上班几年了，还是不知道。以后开会就是学习和请教的过程。
一般开始写，我都先弄好头和该贴的，贴的内容参考上面。然后对于大家的发言开始整理，一个人一个人的听，大概分出一个时间段。但是这不又是重新听一遍么，听着听着还极其容易走神。所以感觉最重要的就是会上听清楚，找张白纸做好笔记，而不是在那个本上逐字逐句的记。----1主要是听大家想表达什么意思。2还要大概猜出近期汇报的工作。
探索讲话风格
比如可以这样记，z想说的几个事儿，1、2、3，写下了事情的名称，想传达的意思。之后再回顾录音修饰。
比如a，还算有条理，先是点评，要猜他负责的方面。还有传达会议精神，肯定得从会议纪要里去找，毕竟他也是听会的。然后再加上他印象深刻的点。
y呢，现在一般念原稿居多。感觉就是按z的方法，再结合原稿事件整理。
至于y，说话漫无天际。时常开启聊天模式，是想和大家拉进关系么。这种按照z的方法，也算好记，因为可能没什么实质内容。周三发言材料给a看，他也没回忆起y到底说了什么。-0-看来都是公认的废话太多啊…
也可以试试换位思考，如果是我在那里发言，我会说什么；如果是这个事情我来说，我会怎么说。忽然觉得像我写纪要，不就是在写我怎么说么。
anyway，纪要是写完了。下周是月会，明天（周四）又要开始准备ppt了。本周半年也该过完了，早去整理效率笔记，7点开始写个个人的半年总结。还有总是犯困是怎么回事？
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