上午还在部门做分享的时候提到企业在经营过程中，除了正常的企业生产问题之外，还存在着很多的经营风险、财务风险、法律风险，现在当一个老板，单靠蛮力已经无法能够把企业做大做强，需要更多的技能和懂得更多的知识。
下午就收到一位老客户企业打来电话，想要咨询一些事情，还说情况紧急，希望我能过去一趟，当面聊。我的心就咯噔一下，不会发生什么大事了吧？于是，整理一下手中的资料，安排好工作就出发了。
客户是一家物业管理公司，管理这一个近1000户居民的大型综合小区。刚到小区门口，就看到一辆大型吊车在小区门口作业，拆卸广告牌，哇喔，这个阵势够大的，看来还真的出大事了。
赶紧上楼，找到物业办公室，找到老朋友李经理。了解了一番详情，原来是小区外墙的装饰物掉落，砸到了两辆汽车，现在在排查风险和做拆除工作，找到我就像问问这物业管理中存在的风险该怎样预防和处理。嘿嘿，这无心插柳的，上午才讲完一轮，结合物业管理中的实际业务，信手拈来的谈了一轮，深谙其中“套路”的我，挖下了几个坑，最后，给出埋坑方案，物业管理责任险、员工团体意外险、商铺财产险、公众责任险、安装工程一切险，嘿嘿，全部“佩奇”。
提心吊胆的李经理，经过我这一轮洗礼，心安了几分。而我也告诉自己，我们的责任到底是什么，事后的“亡羊补牢”还是事前的“未雨绸缪”？认真想想，其实都有，我们在传递爱与责任的同时，对于企业来说，解决企业的担忧，为企业做好资产的保全和风险的隔离，同样也是我们的责任。
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